Besanko

” (PORTER, 1989). Estas forças interagem com a empresa, modificando sua rentabilidade, quando se tornam mais acentuadas e predominantes, tornam-se cruciais para a formulação de estratégias para fazer frente a estas ameaças, à rentabilidade. Para Besanko et. al.(2006), o exame das 23 cinco forças identifica as ameaças aos lucros de todas as empresas de um setor e força as organizações a buscarem estratégias para competir com essas ameaças. Porter (2004) coloca que o conhecimento…

de um estudo de caso, que a assertiva de Alfred Dupont Chandler – a estrutura segue a estratégia (CHANDLER, 2000) – é abrangente o suficiente para incluir o sistema de informações de custos. O referencial teórico utilizado (MINTZBERG, 1991; BESANKO, 1999; PEARCE II; ROBINSON Jr., 2000 apud ALMEIDA et al., 2006; SOUZA; CLEMENTE, 2007) corrobora a assertiva de Chandler, mas ressalta que estrutura e estratégia se relacionam de forma dinâmica, no sentido de que também a estrutura atua como

aspectos levantados para a formação de alianças estratégicas, como o baixo custo de entrada e saída em novas indústrias e/ou segmentos e melhor administração 4 dos riscos (HITT; IRELAND; HOSKISSON, 2008; CONTRACTOR; LORANGE, 1988; BARNEY, 2002; BESANKO et al., 2004). As alianças estão envolvidas por duas características marcantes, cooperação e a concorrência entre os integrantes da parceria, na qual a interação entre essas deve ser bem controlada e aperfeiçoada, dando primazia aos…

31 DE DEZEMBRO DE 2012 E 2011. Disponível em http://gerdau.infoinvest.com.br/ptb/s-2-ptb.html . Acessado em: 09/04/2013. Partcipação das empresas de aço em 2011: http://www.worldsteel.org/statistics/top-producers.html. Acessado em 09/04/2013. BESANKO, David. Economia da Estratégia. Porto Alegre: Bookma, 2006. BRADLEY, M.; GREGG, A; JARREL, A.;KIM, E.H. On the Existence of an Optimal Capital Structure: Theory and Evidence. The Journal of Finance, v. 39, n. 3, p. 857-878, Jul. 1984. …

pois a duração no mercado do produto como sendo único no mercado se torna reduzida. Com as facilidades que a internet e o e-commerce trazem, é mais fácil e rápido encontrar informações que reduzam esse tempo de reação das empresas. De acordo com Besanko et al. (2009): “Vantagens competitivas baseadas em capacidades e fontes imitáveis ou as vantagens de ser a firma líder podem eventualmente se tornar obsoletas conforme surgem novas tecnologias, gostos mudam ou as políticas governamentais evoluem”

| | | | | | 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3 ed. São Paulo: Campus, 2008. Wainwright, H. Uma resposta ao neoliberalismo: argumentos para uma nova esquerda. Jorge Zahar Editor Ltda, 1988 BESANKO, D. A Economia da Estratégia. 3 ed. São Paulo: Bookman, 2004. PANSARELLI Daniel; PIZA Suze. Filosofia e Modernidade – Reflexão sobre o Conhecimento. Páginas: 29 a 41; CASSARRO, Antonio Carlos. Sistemas de informações para tomada de…

a ser incremental, quase nunca radical; Muito diversificado, sendo seus principais tipos: produtos (transporte e logística), informação (ex: call center), conhecimento (ex: consultorias) e pessoas (ex: áreas da saúde). Uma Joint Venture segundo Besanko (2004), é um tipo particular de aliança estratégica em que duas ou mais empresas criam, e são donas, de uma nova organização independente, podendo ter funcionários de uma ou mais empresa mãe ou que não sejam de nenhuma delas para…

Peregrino de Brito Luiz Artur Ledur Brito Introdução Um dos objetivos fundamentais de estratégia empresarial está no estudo da heterogeneidade das empresas, em suas origens, componentes e nas métricas do desempenho (BANDEIRA-DE-MELLO e MARCON, 2006; BESANKO e outros, 1996, p. 1-2; GHEMAWAT, 2002). Às empresas com desempenho superior, atribui-se a existência de uma vantagem competitiva, isto é, uma capacidade de criação de valor acima da média de seus concorrentes (PETERAF e BARNEY,…

“assim distribuição exclusiva é um arranjo contratual em que o distribuidor concorda em vender produtos de somente um fabricante, ficando, portanto, impedido de comercializar produtos de fabricantes concorrentes Bernheim e Whinston; Li e Dant; Besanko e Perry; Curran (apud TORTATO)”,, e quando o fabricante exige que seus revendedores não trabalhem com produtos da concorrência, isso se chama direito de exclusividade, ambos se beneficiam com os acordos de exclusividade: o fabricante…

compromissória na jurisprudência recente. In: PUCCI, Adriana Noemi, Aspectos atuais de arbitragem: coletânea de artigos sobre arbitragem. Rio de Janeiro: Forense -2001. WILLIAMS, Gerald R., Legal Negotiation and Settlement, West Group - 1983. MCCAULEY apud Besanko. In: Economia da Estratégia - 2006 - p. 139.