Besanko

logística. Cada atividade na cadeia de valor pode, potencialmente, aumentar os benefícios que os consumidores obtêm de determinado produto, mas também podem adicionar custos a que a empresa incorre ao produzir e vender tais produtos (PORTER, 1992; BESANKO; DRANOVE; SHANLEY, 2000). No caso da agregação de valor por meio dos canais de distribuição, essas atividades e competências estão relacionadas com a forma que a empresa realiza suas funções no canal e desempenham de maneira mais…

diretos, vantagem competitiva compreende o escopo entre a disposição a pagar e o custo de oportunidade da empresa. Em termos de abrangência, esse intervalo integra vários interesses de pesquisa em estratégia, seja a discussão sobre a cadeia de valor (Besanko, Dranove, Shanley, & Schaefer, 1996; Ghemawat & Rivkin, 2006; Porter, 1985), seja o debate sobre o desenvolvimento de recursos e capacidades (Blyler & Coff, 2003; Dyer & Singh, 1998; Hansen, Hoskisson, & Barney,…

situada naquele nó, a fim de identificar as estratégias dominantes, utilizando o conceito de equilíbrio de Nash, onde cada decisão é a melhor resposta possível para as decisões dos demais jogadores. 2 ESTRATÉGIA E ESTRATÉGIA DO SETOR BANCÁRIO Conforme Besanko, Dranove, Shanley e Schaefer (2006, p.25), a importância do comportamento da empresa no ambiente competitivo, como ela vai obter sucesso e assim definir em que tipo de organização irá se transformar, depende da estratégia adotada.…

sob pressão, espírito de equipe e focados no objetivo. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Maxwell, John C, O livro de ouro da Liderança, Editora Thomas Nelson Brasil Duff, Mary, Gestão de Projetos, um título da série Poket Mentor, Editora Elsevier D. Besanko, D. Dranove, M. Shanley, S. Schaefer, Economia da Estratégia, 5ª Edição, Editora Bookman http://history.nasa.gov/Apollomon/apollo5.pdf http://www.nasa.gov/mission pages/Apollo/missions/apollo11.html http://www.nasa.gov/mission…

que outras. Por meio da economia de escala e possível maximizar os lucros a medida que a quantidade produzida aumenta. A função de custos é “uma relação matemática que mostra como o custo total varia com os fatores que influenciam o custo total” (BESANKO; BRAEUTIGAM, 2004, p. 231), permitindo a determinação de como o custo varia em relação as quantidades de insumos aplicados na produção e o nível de produção obtido. Relacionando essas teorias com as abordagens feitas em aula,…

população e busca por inovações no mercado. 2. REFERÊNCIAS ABIR “Relatório”. Consumo de todas as bebidas comerciais 2005-2010, 2011. Disponível em: http://pt.scribd.com/doc/76685634/Relatorio-ABIR-2011. Acesso em: 31 mar. 2012. BESANKO, David; BRAUEUTIGAM, Ronald R. Microenonomia: Uma abordagem completa. Editora LTC, 2004. 610 p. BNDES. Informe Setorial: Cerveja. Disponível em:…

lucratividade, análise multinível. INTRODUÇÃO Um dos objetivos fundamentais de estratégia empresarial está no estudo da heterogeneidade das empresas, em suas origens, componentes e nas métricas do desempenho (BANDEIRA-DE-MELLO e MARCON, 2006; BESANKO e outros, 1996, p. 1-2; GHEMAWAT, 2002). Às empresas com desempenho superior, atribui-se a existência de uma vantagem competitiva, isto é, uma capacidade de criação de valor acima da média de seus concorrentes (PETERAF e BARNEY, 2003;…

estratégia, como em Porter (1999) – permite visualizar, unicamente, a concorrência entre os agentes, ignorando os relacionamentos dos negócios, o potencial para a expansão do mercado ou a criação de formas empresariais novas e mais criativas. Para Besanko (2006), o modelo revolucionário e inovador das cinco forças – que permanece sendo amplamente usado para análise setorial – apresenta uma fraqueza importante: ele tende a ver todas as outras empresas como ameaça à lucratividade.…

sob pressão, espírito de equipe e focados no objetivo. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Maxwell, John C, O livro de ouro da Liderança, Editora Thomas Nelson Brasil Duff, Mary, Gestão de Projetos, um título da série Poket Mentor, Editora Elsevier D. Besanko, D. Dranove, M. Shanley, S. Schaefer, Economia da Estratégia, 5ª Edição, Editora Bookman http://history.nasa.gov/Apollomon/apollo5.pdf http://www.nasa.gov/mission pages/Apollo/missions/apollo11.html http://www.nasa.gov/mission…

sob pressão, espírito de equipe e focados no objetivo. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Maxwell, John C, O livro de ouro da Liderança, Editora Thomas Nelson Brasil Duff, Mary, Gestão de Projetos, um título da série Poket Mentor, Editora Elsevier D. Besanko, D. Dranove, M. Shanley, S. Schaefer, Economia da Estratégia, 5ª Edição, Editora Bookman http://history.nasa.gov/Apollomon/apollo5.pdf http://www.nasa.gov/mission pages/Apollo/missions/apollo11.html http://www.nasa.gov/mission…