Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Situacional Diferenças

reprodução do capital, já é evidenciado desde o início dos anos 90, quando Drucker (1993, p. 15) assinala que “hoje o recurso realmente controlador, o fator de produção absolutamente decisivo, não é o Espartaco Madureira Coelho é MBA em Planejamento, Orçamento e Gestão Pública pela FGV/DF, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental e assessor de TI da SecretariaExecutiva do Ministério da Educação. Contato: espartac@msn.com 89 RSP capital, a…

Mudança, inovação e transformação. • A evolução do mercado de trabalho. • O que é empregabilidade. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Quais os tipos de visão de mundo existentes? • Qual a diferença entre mudança, inovação e transformação? • Quais as principais mudanças que ocorreram no mercado de trabalho? • Como manter sua empregabilidade? 9 LEITURAOBRIGATÓRIA Assista a vídeo aula disponível no Ambiente Virtual de…

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................................................................ 15 1.5 - As demandas para RH ........................................................................................... 18 Módulo 2 - RH como parceiro estratégico 2.1 - A visão de um modelo integrado de RH ............................................................... 22 2.2 - Estratégia em organização .........................................................................

Petrobras S.A. Itajubá: UNIFEI, 2004. 50p. (Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Itajubá). Palavras-Chaves: esquema do processo de marketing – marketing estratégico – marketing industrial - marketing tático – mix de marketing – posicionamento - segmentação ESCOLA FEDERAL DE ENGENHARIA DE ITAJUBÁ José Ricardo Varejão Pinto O Esquema do Processo de Marketing visto através da Petrobras S.A …

atividades relativas à sua área, adequado a essa nova realidade, com melhor utilização da informação e, por outro lado, um gerenciamento mais eficiente do curso de Administração Pública. A universidade teve o propósito de constituir um instrumento estratégico para a modernização do serviço público, destina-se à formação de profissionais para atuar nas áreas de gestão governamental e de formulação, implementação e avaliação de políticas públicas. O profissional egresso do curso é capaz…

Organizações Qualificantes…….............… 36 SUMÁRIO REVISÃO BIBLIOGRÁFICA PARTE I - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................ 5 PARTE II – GESTÃO DE PESSOAS.................................................................................... 9 1 – Planejamento de Recrutamento e Seleção Pessoal.............................................................. 9 2 – Aprendizagem e…

especialização das tarefas, preconizando o estudo dos tempos e movimentos que, mais tarde, Taylor e Gilbreth iriam desenvolver como base fundamental da Administração Científica nos Estados Unidos. Adam Smith reforçou bastante a importância do planejamento e da organização dentro das funções da administração. O bom administrador, segundo ele, deve preservar a ordem, a economia e a atenção, não devendo se descuidar dos aspectos do controle e da remuneração dos trabalhadores. Adam…

Serão apresentadas as tipologias de liderança e suas relações com as bases do poder individual. Num segundo momento, você poderá ter acesso a uma reflexão a respeito das relações entre administração e liderança. Na sequência, poderá entender a diferença entre liderança e gestão e ver como estes conceitos podem ser exemplificados nas figuras de empresários brasileiros que são considerados como representativos dos grandes líderes. Na segunda aula, você poderá desenvolver os seus…