Balanced Scorecard Na Cadeia Supermercado

CQ por amostragem estatística 1960/1970 Método do caminho crítico – planejamento da produção 1970/1980 Administração de serviços 1980/1990 Just in time, ISO, robôs na linha de montagem 1990/2000 Benchmarking, downsizing, cadeias de suprimentos A – Engenharia do Produto Envolve a concepção do produto, desde a idéia inicial até a produção do protótipo e teste final, antes de colocá-lo no mercado. Essa Manual do Mestre 23 atividade é parte da pesquisa…

estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que informa quem é subordinado e quem comanda. Nessa estrutura de comando devemos encontrar um cargo superior, ou seja, o presidente executivo, aquele que comanda os executivos subordinados como, por exemplo: Diretor Financeiro, Diretor de Marketing, Diretor de R.H entre outros cargos dependendo do organograma de cada empresa. Na figura abaixo está representada uma cadeia de comando simplificado,…

macro. do presidente por meio do alcance das metas dos indicadores em nível .macro. e .micro. de diretores, gerentes e supervisores, essas podem não ser suficientes para conduzir a organização ao melhor desempenho financeiro no futuro. O Balanced Scorecard (BSC) resolve essa questão ao conectar por meio de relações de causa e efeito o desempenho em alguns poucos indicadores relacionados às áreas-chave do negócio, com o desempenho financeiro futuro. Essa abordagem foi desenvolvida…

administrador, seja ele o supervisor, o gerente, o chefe ou até mesmo o diretor ou o presidente, só alcança resultados por meio da cooperação dos subordinados, não importando o tamanho da organização, podendo ser uma grande indústria, uma cadeia de supermercados, uma escola, um clube, um hospital, pois com a cooperação de pessoas é que atinge os resultados, porque, em conjunto elas conseguem alcançar objetivos, qualquer que sejam eles. “Administrar é a função de se conseguir fazer as…

Relva Romano. - 2011. 287 f. Orientador: Alberto Luiz Albertin. Tese (doutorado) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. 1. Comércio varejista - Automação. 2. Comércio varejista – Inovações tecnológicas . 3. Tecnologia da informação. 4. Cadeia de suprimentos – Inovações tecnológicas. 5. Identificação por radiofrequência. 6. Identificação e captura automática de dados. I. Albertin, Alberto Luiz. II. Tese (doutorado) Escola de Administração de Empresas de São Paulo. III.…

usuários externos, acionistas, credores, entre outros. Contabilidade Gerencial A Contabilidade Gerencial provê as informações essenciais com que as empresas são efetivamente geridas, enquanto a contabilidade financeira proporciona os parâmetros (scorecards) pelos quais o desempenho passado de uma empresa é avaliado. (GARRISON, 2001) 12 Sistema de Informação Global da Empresa Unidade I Capítulo 2 – Comunicação (Relatórios Financeiros) O Balanço Patrimonial É o…

natureza descritiva, em que a interpretação desempenha papel crucial na análise dos dados, constituídos principalmente de textos, originados de entrevistas com os fundadores e gerentes gerais das duas empresas estudadas e gerentes de três redes de supermercados, além de documentos, estudos, artigos e dados estatísticos do setor de refrigerantes. A pesquisa revelou que os processos de empreender ocorreram de maneira desordenada; a descoberta de uma oportunidade resultou do atendimento de…

percebeu-se que o negócio é excelente, principalmente por não existir nenhum bar que ofereça este tipo específico de serviço, qual seja, produção de cerveja artesanal. Para constatar as dificuldades que se possa vir a enfrentar é importante estabelecer uma cadeia de valor que auxilie no desenvolvimento da atividade. Neste cenário, as projeções financeiras são informações que mostram o que pode favorecer ou não o crescimento do negócio, e ao denominar a rede de valores pode-se obter uma…

investimento. Poucos anos atrás ao irmos aos supermercados nos deparávamos com as seguintes situações, pessoas rás seguintes com máquinas de etiquetar preços nos produtos, e o caixa era podemos assim dizer uma calculadora quinas apenas, no qual o operador digitava o preço que constava nos produtos. No Br Brasil isso foi um trabalho árduo porque nessa época o país passava pelo momento de uma inflação que subia a cada dia. Os supermercados passavam maior parte do tempo re…

anos. Apesar das restaurantes e adversidades, ao término do segundo ano, a empresa já apresentando crescimento das planejamento de marketing, e esta realidade tinha uma carteira de clientes ativos de 984 clientes, formada por bares, pequenos supermercados, vendas em relação ao ano anterior. A comercialização dos produtos era efetuada pelo sistema de pronta entrega, ou seja, as mercadorias eram entregues no ato da compra por 6 motoristas-vendedores, Naquela vendas. Além disso, não…