Balanceamento Na Linha De Produção

instalação, etc..., com o objetivo de obter um conjunto confiável e de vida longa. 2- Controles dos fenômenos vibratórios O controle dos fenômenos vibratórios pode ser conseguido por três procedimentos diferenciados: 1- Eliminação das fontes: balanceamentos, alinhamentos, trocas de peças defeituosas, eliminação de folgas, etc... 2- Isolamento das partes: instalação de um meio elástico amortecedor de modo a reduzir a transmissão da vibração a níveis toleráveis; 3- Atenuação da…

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 1 – Estratégia Competitiva de CUSTO TOTAL A empresa centra seus esforços na busca da eficiência produtiva, na ampliação do volume de produção e na minimização dos gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisas, etc... E tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor O custo baixo é o tema central, embora qualidade e atendimento não possuem ____ ignorados. Importante: não confundir (esta estratégia está ligada a custo e…

Fornecedores devem prover periodicamente e responder pela qualidade e embarque de seus produtos. 5. Gerenciamento para Lançamentos e Relocações. - Validação da produção bem sucedida, aprovado na primeira tentativa e conforme cronograma, com padrões de qualidade estabelecidos e em acordo, implementados antes de iniciar o embarque da produção. 6. Base de Clientes - Sistemas (Solicitação de ação corretiva, 8 Disciplinas, etc.) instalado e operando para prover resposta rápida e efetiva…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA NICOLE MELLO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA GULA DOCES FLORIANÓPOLIS 2009 NICOLE MELLO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA GULA DOCES Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado - CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel, no Curso de Administração, Universidade Federal de Santa Catarina.…

de lay-out.........................................................................................................9 2.3 - Guia de planejamento de um layout.......................................................................12 3 - BALANCEAMENTO DE LINHAS......................................................................................14 3.1 - Como balancear.......................................................................................................15 4 -…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente,…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente,…

Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção SIMULAÇÃO DINÂMICA PARA IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE RESTRIÇÕES PRODUTIVAS Mário Felipe Walderramos Silva TCC-EP-71-2010 Maringá - Paraná Brasil ii Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção SIMULAÇÃO DINÂMICA PARA IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE RESTRIÇÕES PRODUTIVAS Mário Felipe Walderramos Silva TCC-EP-71-2010…

produtos diretamente para o consumidor. Como a produção era pequena, o artesão tinha total controle até a entrega ao consumidor e esta proximidade permitia um feedback imediato. Nesta fase, a produção artesanal era limitada ao consumo local e com o aumento do mercado surgiu a necessidade de empregarem oficiais e diaristas para atender a demanda cada vez mais crescente. Foi a primeira relação capital/trabalho, sendo patrão o artesão. As atividades de produção de bens foram desempenhadas…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção tem sido, mais recentemente,…