Balanceamento Do Portfólio

de Medição do CENPES. Autor: Luiz Augusto de Andrade Orientador: Gutenberg Silveira Especialista: Alonso Mazini Soler RJ16 – Gestão de Projetos no Ativo de Produção da Petrobras em Alagoas: Análise da Adequação da Estrutura Organizacional ao Portfólio de Projetos. Autores: Gerizaldo Maia, Herbst Martins Gomes, Márcio Rogério L. Lopes, Ricardo Pereira Liang, Simone Maria Coimbra P. Pedrosa Orientador: Valdir Barreto Andrade Filho. Especialista: Gutenberg Silveira RJ16 - Como o Gerenciamento

da empresa e a capacidade tecnológica. Isso num determinado período que garanta a continuidade da empresa no mercado (CHENG, 2007). Existem três métodos que tratam da gestão de desenvolvimento do produto a nível estratégico: o TRM, a gestão de portfólio e a revitalização de produtos pelo conceito Plataforma. - Método TRM – Technology Roadmapping O método TRM fornece um suporte de mapeamento tecnológico que permite às organizações integrar o mercado, produto, tecnologia e…

individualmente ou em conjunto, sendo que, quando isto ocorre é preciso adotar uma forma de gestão conseqüente e consistente com o alinhamento explícito. De certa forma as alternativas de gerenciamento se ampliam e incluem além dos projetos, programa e portfólio. Segundo uma pesquisa desenvolvida pelo PMI/RJ (2004), a promoção do alinhamento estratégico entre projetos e organização é necessária para garantir o gerenciamento de projetos eficaz. Organizar as possíveis alternativas…

Abordagem de desenvolvimento de requisitos e especificações; - PMIS - ferramentas; - Coleta, integração e reporte sumarizado de cronograma, custos e uso de recursos e avanço físico; - Governança - comitê executivo; - Diretrizes de Gestão de Portfólio; - Escalabilidade. O guia PMBOK, portanto, sendo descritivo e não prescritivo, não pode ser chamado de metodologia. Segundo o próprio PMBOK 4ª Edição Sessão V - Glossário, encontramos as seguintes definições para…

envolvem aspectos legais, de privacidade e principalmente de Governança de Dados. Neste ponto, a adoção da Gestão de Dados é um importante instrumento para preparar as empresas para o fenômeno Big Data. Estrutura Oracle para ‘Big Data’: Dentre o portfólio variado da Oracle relacionado ao Big Data, seguem abaixo os produtos, divididos por objetivos, com uma breve descrição de cada um: Para concentrar Big Data: Oracle NoSQL Database e Oracle Database 12C; Para organizar Big Data:…

ETAPA 3 Aula-tema: Análise do Ambiente Interno; Representação do Portfólio e Análise da Atratividade e Competitividade; e Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio. Portfólio Profissional: É uma ferramenta de apresentação do profissional ao mercado de trabalho de forma diferenciada dos demais candidatos. Substitui o currículo, apresentando num processo de seleção, um diferencial competitivo. O portfólio profissional apresenta uma visão mais ampla do desenvolvimento pessoal

processos internos, a valorização do seu cliente e o aumento de sua capacidade de aprendizagem e crescimento. O termo "scorecard" significa quantificar o desempenho através de indicadores e o "balanced" significa que o sistema proposto leva em conta o balanceamento entre: * objetivos de curto prazo e de longo prazo; * indicadores financeiros e não-financeiros; * indicadores de ocorrência ou medidas de resultado e indicadores de tendência ou vetores de desempenho; *…

de Escopo) Intermediária (Saída - Plano, Linha de base, progresso, aceitação) Final (Saída - Aprovação, Entrega) Entrega do projeto - Produto GERÊNCIA DE PORTFÓLIO A gestão de portfólio garante que o conjunto de projetos seja direcionado para atender aos objetivos do negócio e sucesso na estratégia. A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e projetos.…

Escolhendo os Projetos Vencedores: Portões Efetivos e o Gerenciamento de Portfólio Seleção de Projetos – Abordagem 1 Técnicas de Mensuração do Benefício; Alinhamento com Objetivos Corporativos, Vantagem Competitiva e Atratividade de Mercado. Utilizam Instrumentos como Checklists e Modelos de Score. São mais utilizados nos Gates 1 e 2, e até mesmo no 3. 71 Escolhendo os Projetos Vencedores: Portões Efetivos e o Gerenciamento de Portfólio Seleção de Projetos – Abordagem 2 Modelos…

administração de contrato e encerramento do contrato. Gerenciar um projeto inclui identificar requisitos, adaptação a diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas à medida que o projeto é planejado e realizado, balanceamento das restrições conflitantes do projeto, dentre outras variáveis. Esses fatores estão intimamente ligados, pois caso algum mude, muito provavelmente essa mudança irá resultar em mudanças em outra(s) etapa(s) do projeto.…