Cargos e salários

| DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Na execução das atividades da área, cabe ao responsável: a) planejar o processo de estabelecimento de objetivos de desempenho e determinar que providências devem ser tomadas para cumpri-los. Por meio do planejamento, serão identificados os resultados desejados para o trabalho e os meios para alcançá-los; b) organizar o processo de atribuição de tarefas, destinar recursos e harmonizar as atividades coordenadas de indivíduos e grupos para implementar planos. Por meio da organização, convertem-se planos em ações, definindo funções, designando pessoal e dando apoio com tecnologia e outros recursos; c) liderar o processo de incitação do entusiasmo das pessoas pelo trabalho e direcionar seus esforços para cumprir planos e alcançar objetivos. Por meio da liderança, criam-se compromissos, estimulam-se os esforços de trabalho que apóiem a consecução das metas e influenciam-se os demais para que apliquem o melhor de si em benefício da organização; d) controlar o processo de medição do desempenho no trabalho, comparar resultados com objetivos e tomar providências corretivas quando necessário. Pelo controle, mantém-se contato ativo com as pessoas durante o seu trabalho, coletam-se informações e interpretam-se relatórios de desempenho, e essas informações são utilizadas para planejar ações e mudanças construtivas; e e) delegar o processo de distribuição do trabalho a outras pessoas, observando que: 1) a atribuição

1) Cartas de controle permitem verificar a variação no lote ou entre lotes, por acompanhamento da variação média de uma especificação. Existem dois tipos básicos de cartas de controle: por atributo e por variáveis. Carta de controle por atributo é aquela que está baseada A) em um sistema binário do tipo [0] ou [1], em que cada amostra é testada para determinar se está ou não conforme os requisitos. B) em uma distribuição normal dos resultados analisados, representados pela frequência…

Campo Grande, 20 de junho de 2013 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo sistematizar o processo administrativo, que é planejar, organizar, coordenar e controlar, por meio da elaboração de um relatório comum (plano estratégico). Com a utilização das premissas do processo administrativo servindo de base para aprendizagem, reforçando as habilidades gerenciais. Compreendendo o planejamento, como uma das principais funções do administrador, durante a busca do bom desempenho,…

Uma empresa que visa o sucesso precisa planejar, organizar, dirigir e controlar com excelência todas as áreas, como a de produção, financeiro, marketing e administrativo pois e a sinergia delas que garante bons resultados. Assim para realizar a reorganização da empresa devemos primeiramente conhecer a situação atual. O sistema de administração da empresa do Sr. Eustáquio, está baseado nas empresas do passado, onde os proprietários eram os maiores…

portfólio 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Prof. José Benedito da Silva Guarulhos 2014 Respostas a) “Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro”. Corrêa, Gianesi…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 5 2.1.1 Planejamento 7 2.1.2 Organizar 10 2.1.3 Direcionar. 12 2.1.4 Controlar 16 3 relação do conteúdo 17 4 conclusão e recomendações 18 REFERÊNCIAS 19 introdução A administração é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e eficiente de forma sustentável e com…

das organizações; Globalização física das empresas; Crescimento nas relações governamentais com o negócio das companhias; Aumento no número de fontes de capital. 2- O que você entendeu sobre o que é controladoria. Hoje a controladoria nada mais e que um ramo especializado da contabilidade em administrativa, refere-se ao ato de manter um controle organizado e intenso sobre as áreas referentes da entidade , tendo como sua função o controle e o processo de planejamento orçamentário .…

Segurança da Informação A informação é a alma de todas as organizações. Ela pode ser impressa ou escrita em papel, armazenada eletronicamente, transmitida pelo correio ou por meios eletrônicos, mostradas em filmes, ou falada em uma conversa, porem no atual ambiente competitivo de negócios, a informação está constantemente ameaçada e vulnerável, com o aumento do uso das novas tecnologias. A Segurança da Informação (SI) é uma área relativamente nova e que tem amadurecido…

Teoria Geral da Administração Processos Administrativos: Controle e Desempenho Gabriela Rodrigues Universidade Gama Filho Processos Administrativos: Controle e Desempenho O que te vem à cabeça quando alguém fala a palavra processo? O que me vem à mente é que a vida é um processo diário de aprendizagem, escolhas e de decisões. Então quando falamos em processo pense em sua vida, quais são os processos que você está, o que você está aprendendo? O que planejamos…

10.2009 | | | |Gestão da Tecnologia da Informação | | Gestão de Projetos (ênfase em Gerencia de Riscos) JOSE GERALDO DURÃES¹ RESUMO O planejamento estratégico de TI buscará a adequação do atual modelo tecnológico do Ipea aos novos direcionadores estratégicos institucionais por meio da execução de diagnóstico da…