Avon Ambiente Externo

ingredientes retirados da natureza. Algumas concorrentes nacionais e internacionais identificaram esse diferencial e começaram a investir neste nicho de produção. Como a Avon, O Boticário e Victoria’s Secret (conhecida no Brasil pelos cremes hidratantes de frutas). Após a leitura do artigo e analisando os ambientes internos e externos buscando a manutenção da visão e missão da empresa, recomendaria o investimento em pesquisa para identificar como está sendo recebida a entrada da marca…

GENÉRICA.......................................................................8 6. ANÁLISE SWOT.......................................................................................9 6.1 O Ambiente da Organização................................................................9 6.2 O Ambiente Externo da organização...................................................10 7. FORÇAS COMPETITIVAS.....................................................................11 7.1…

sustentável da biodiversidade botânica. Seus produtos são desenvolvidos e produzidos sem a realização de testes em animais, seguindo também as rigorosas normas de segurança internacionais. Tendo um grande comprometimento com a preservação do meio ambiente e sustentabilidade, em 1983, foi a primeira empresa a introduzir refis no setor de cosméticos brasileiro. Em 2005, as ações da Natura foram incluídas no Índice de Sustentabilidade Empresarial (IES), da Bovespa e foi também a pioneira…

garantia de sucesso, mas, para se iniciar um empreendimento com vistas para o sucesso da mesma, é necessário identificar e avaliar as ameaças e oportunidades, os pontos fortes e fracos em relação aos concorrentes, fazer uma análise minuciosa do ambiente externo e interno, auxiliando na definição estratégica de marketing para seus produtos e serviços, que o guiará nas tomadas de decisões e a não se desviar do verdadeiro foco. Todo o negócio, independente de qual natureza seja, sofre…

4.1 - Fatores Chaves de Sucesso Invisíveis 24 4.2 - Fatores Chaves de Sucesso Visíveis: 24 4.1 FCS - Vantagens e Desvantagens Competitivas 24 5 - O mercado e o ambiente 26 5.1 – Ambiente demográfico 26 5.2 - Ambiente economico 27 5.3 – Ambiente natural 27 5.4 – Ambiente tecnológico 27 5.5 – Ambiente político 28 5.6 – Ambiente Cultural 28 6 - Análise PFOA 28 6.1 – Potencialidades 28 6.2 – Fraquezas 29 6.3 – Oportunidades 29 6.4 - Ameaças 29 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 ANEXOS 31

......................................................................14 2.4.MARKET SHARE NATURA NO 2T2013..........................................................................17 2.5.CONCORRENTES DA NATURA…………………………………………………........20 2.5.1.AVON, A PRINCIPAL CONCORRENTE.....................................................................21 2.5.2.A BUSCA DE NOVAS ESTRATÉGIAS.......................................................................22 2.5.3.SOB A PRESSÃO DOS CONCORRENTES.....

organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores). A análise do ambiente interno refere-se ao resultado de fatores controláveis…

(2004, p.03), a “filosofia era maximizar o lucro, visão de curto prazo e filosofia de preocupação com os shareholders" (acionistas). Hoje isso não é mais suficiente, as empresas estão descobrindo que a sustentação dos negócios está também calcada no ambiente social, em projetos de longo prazo de responsabilidade social corporativa. Esse pilar dos negócios passa a ser tão importante quanto a qualidade, a tecnologia e a capacidade de inovação. A relação somente calcada na geração de lucros…

MISSÃO, VISÃO E VALORES _______________________________________ 5 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA __________________________________________7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA _______________________________________8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS _______________ 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ______________________11 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ________________11 4 CONCLUSÃO ___________________________________________________13…

vantagens competitivas identificadas na Natura e que auxiliaram na projeção dos fluxos financeiros. Também são listadas suas fraquezas, oportunidades e riscos inerentes ao negócio, assim como a missão, visão e valores. A políticas de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança do Produto e Segurança e Saúde no Trabalho também são guias no estabelecimento de estratégias e direcionamentos para todos os públicos que trabalham na empresa diariamente. Elas são a base para tomada de decisões e…