Avon Ambiente Externo

ao trabalho realizado pelas revendedoras da empresa Avon cosméticos Ltda., no mercado de vendas diretas de cosméticos no município de Florianópolis-SC, e conseqüências econômicas e sociais atribuídas às mulheres a partir dessa oportunidade de trabalho. O trabalho das revendedoras Avon, evidencia e problematiza a variável gênero, sendo que 99% das entrevistadas foram mulheres, que atuam na atividade de venda direta de cosméticos da empresa Avon no município de Florianópolis, como…

Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O Boticário…

Concepção Estratégica Estratégia: origem militar. Na ADM: criar uma posição exclusiva e valiosa, vinculo entre o objetivo e resultado, resposta ao planejamento. “Como chegar lá?” Processo estratégico Analise do ambiente de negocio: Os produtos e serviços da empresa resultam de um conjunto de recursos que são combinados entre si. Estratégia, estrutura e processos devem estar alinhados para permitir sucesso à empresa. Ter direcionamento é fundamental para qualquer empresa. Direcionamento da Ação

lançar algo que se sobreponha a concorrência. Através de um estudo mais aprofundado este setor separou os concorrentes em dois grupos: ? Concorrentes diretos: no segmento de perfumaria e cosméticos O Boticário enfrenta concorrentes diretos como Avon, Natura e Contém 1g. ? Concorrentes indiretos: neste grupo a empresa atualmente possui as lojas de celulares e eletroeletrônicos, pois estes segmentos, tão diferentes do segmento de perfumaria e cosméticos, estão competindo pelas…

.. | 09 | 4. | Valores | ........................................... | 09 | 5. | Definição do Negócio | ........................................... | 09 | 6. | Estratégia Genérica | ........................................... | 10 | 7. | Ambiente de Negócio | .......................................... | 13 | 7.1. | Mudanças | .......................................... | 13 | 7.2. | Tendências | .......................................... | 15 | 7.3. | Macroambiente | ..............

Código de Ética e Conduta Índice Item Página 1. Introdução 02 2. Abrangência 02 3. Missão da Avonprev 03 4. Objetivos do Código de Ética e Conduta 03 5. Regras Gerais de Conduta 04 6. Ambiente de Trabalho 05 7. Comunicação 05 8. Procedimentos Internos 06 9. Propaganda e Marketing 07 10. Confidencialidade 07 11. Presentes, Cortesias e Pagamentos 07 12. Conflitos de Interesses 08 13. Relacionamentos 09 13.1…

Clientes; Na maioria mulheres, na maioria classe B,C e D Concorrente; Avon, Boticário, Jequiti Fornecedores; materiais produtivos Revendedor; venda direta Funcionários; operacional Órgãos do Governo; Anvisa e Bovespa Comunidade Local; Cajamar, Itapecerica da Serra e Benevides Grupos de pressão; Politicos do PV(partido verde) 3 Fatores Ambientais de maior importância 1- Ambiente Geral: é o nível de ambiente externo á organização composto por componentes que tem amplo…

Avaliação Final Ambiente Organizacional 1) Como é o mercado que a Natura atua? Quem são seus concorrentes? Qual a sua participação nesse mercado? R. A Natura é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo produtos essencialmente produzidos com elementos naturais tipicamente encontrados na flora brasileira, através de uma rede consultores porta a porta. No passado seu principal concorrente era a empresa de cosméticos norte-americana Avon. Mas, uma pesquisa recente…

...03 Aula 2 - Tipos de Empreendedores .............................................................................05 Empreendedor corporativo..................................................................................05 Empreendedor externo .......................................................................................05 Empreendedor social ..........................................................................................05 Tecnologia responsável ..................

1- INTRODUÇÃO Perante a um mercado competitivo e em constante mudança, as empresas necessitam estar orientadas para oferecer aos seus clientes o que eles exatamente desejam. É preciso que as organizações analisem todo o ambiente no qual estão envolvidas, para que seus produtos e serviços recebam destaque no marcado antes do que os de seus concorrentes e de forma que seus produtos se tornem diferentes e atrativos para os clientes. Para que isso se torne possível é utilizado o plano de marketing