Avaliação Formal E Informal

SOBRE A EDUCAÇÃO FORMAL, NÃO-FORMAL E INFORMAL Recife-PE 2015 Adalgiza Sales de Souza Vasconcelos ANALISE SOBRE A EDUCAÇÃO FORMAL, NÃO-FORMAL E INFORMAL Trabalho apresentado à disciplina Pratica e Espaços de Comunicação na Escola, ministrado pela professora, Mariana Monteiro de Macêdo Góis para obtenção parcial de nota no curso de pós-graduação em Coordenação Pedagógica. Recife- PE 2015 ANALISE SOBRE A EDUCAÇÃO FORMAL, NÃO-FORMAL E INFORMAL Com a…

módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O.M). Neste módulo você verá a continuação da estrutura formal e informal, como surgem os lideres de grupos informais, os fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais e etc. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. Dois tipos de estrutura (Continuação) Os Líderes de grupos informais surgem por várias causas como: 1- Idade 2- Antiguidade 3- Competência técnica…

acompanhamento, controle, avaliação dos resultados. Organização – ordem nas coisas. 1 Planejamento Controle Organização Direção Benefícios de uma estrutura adequada. Identificação das tarefas necessárias; Organização das funções e responsabilidades; Informações, recursos, e feedback aos empregados; Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; Condições motivadoras. Estrutura: Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. Formal: Deliberadamente planejada

Organização e Métodos (S.O.M). Neste módulo você verá a continuação da estrutura formal e informal, como surgem os lideres de grupos informais, os fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais e etc. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. Dois tipos de estrutura (Continuação) Os Líderes de grupos informais surgem por várias causas como: 1- Idade 2- Antiguidade

da empresa – acompanham ento, controle, avaliação dos resultados. 9 Organização – ordem nas coisas. 2 Benefícios de uma estrutura adequada. 9 Identificação das tarefas necessárias; 9 Organização das funções e responsabilidades; 9 Informações, recursos, e feedback aos empregados; 9 Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; 9 Condições motivadoras. Estrutura: 9 Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. Formal: Deliberadamente planejada…

organizacional. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. …

ORGANIZAÇÕES OSÓRIO - 2013 FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 03 SEMESTRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ALUNO: Marlene Dieterich Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Teoria das Organizações, do curso de Administracão, turno Noturno, da Faculdade Cenecista de Osório, ministrado pela professora Fabiana Turossi. OSÓRIO - 2013 Introdução A Estrutura…

9 Controle da empresa – acompanhamento, controle, avaliação dos resultados. Organização – ordem nas coisas. Benefícios de uma estrutura adequada Identificação das tarefas necessárias; Organização das funções e responsabilidades; Informações, recursos, e feedback aos empregados; Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; Condições motivadoras. Estrutura Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 7 NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 7 NÍVEIS DE ABRANGENCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 7 Estrutura Informal 8 Os líderes dos grupos informais surgem por várias causas, como por exemplo: 8 A estrutura informal possui algumas vantagens como por exemplo: 9 Contudo, possui as suas desvantagens: 9 Estrutura Formal 10 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução Neste trabalho final vou abordar o tema Estrutura Organizacional da Empresa. …

-Estrutura informal A estrutura informal é uma rede de relações sociais que não é estabelecida ou requisitada pela estrutura formal, surgindo espontaneamente da interação entre as pessoas, e possuindo relações que não aparecem no organograma. Do ponto de vista dos executivos a estrutura informal pode ser um empecilho, oferecendo resistência à formalidade e alterando o curso estabelecido. Porém essa estrutura não pode ser extinta, pois enquanto houver pessoas nas empresas haverá…