estrutura organizacional

controle da empresa, que representa o controle e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados esperados Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia: • identificação das tarefas necessárias • organização das funções e responsabilidades • informações, recursos e feedback aos empregados • medidas de desempenho compatíveis com os objetivos • condições motivadoras Estrutura Informal da Organização Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que não aparecem no organograma. A estrutura informal focaliza as pessoas e suas relações. A estrutura formal focaliza autoridades e responsabilidades. Do ponto de vista de administradores, a estrutura informal é um empecilho que regularmente oferece resistência às ordens formais, ou as altera ou ainda as cumpre por um procedimento diferente do desejado. Independente de ser útil ou prejudicial, a primeira característica da estrutura informal é não poder ser extinta. Em contraste com o fluxo descendente da autoridade formal, a autoridade informal flui, na maioria das vezes de maneira ascendente ou horizontalmente. É mais um privilégio que um direito. É geralmente mais instável que a autoridade formal, pois está sujeita aos…

e fundamentais de estrutura: a Formal e Informal: Estrutura Formal É uma estrutura que é planejada, é "oficial", o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização. A comunicação é basicamente vertical, onde os funcionários respondem aos chefes diretos. As estruturas formais são, em outras palavras, a idealização da organização. Estrutura Informal São identificadas com a interação…

G P - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................2 Estrutura Organizacional.............................................................................................................3 Estrutura Informal da Organização ............................................................................... 3 Estrutura formal da Organização…

controle da empresa, que representa o controle e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados esperados Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia: • identificação das tarefas necessárias • organização das funções e responsabilidades • informações, recursos e feedback aos empregados • medidas de desempenho compatíveis coom os objetivos • condições motivadoras Estrutura Informal da Organização Estrutura…

controle e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados esperados Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia: Identificação das tarefas necessárias Organização das funções e responsabilidades Informações, recursos e feedback aos empregados Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos Condições motivadoras Estrutura Informal da Organização Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que…

recursos e feedback aos executivos e funcionários; * Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos: e * Recursos motivacionais. * Estrutura formal Estrutura formal e estrutura informal Há dois tipos de estrutura presentes na empresa: a formal e a informal. Estrutura formal, é a ferramenta de estudo das organizações empresariais, é planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo organograma. Estrutura informal, são relações pessoais ou sociais, que…

controle da empresa, que representa o acompanhamento e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados 3 esperados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Funções da Administração 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Quando a estrutura organizacional é estabe-lecida de forma adequada, ela propicia para a empresa: identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; organização das funções e responsabilidades; informações, recursos e feedback aos…

resultados esperados; e controle da empresa, que representa o acompanhamento e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados esperados. Estrutura Organizacional • Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa: • identificação das tarefas necessárias ao alcance • dos objetivos estabelecidos; • organização das funções e responsabilidades; • informações, recursos e feedback aos executivos e…

controle e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos 4 e resultados esperados ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia: identificação das tarefas necessárias organização das funções e responsabilidades informações, recursos e feedback aos empregados medidas de desempenho compatíveis com os objetivos 5 condições motivadoras ESTRUTURA INFORMAL DA ORGANIZAÇÃO É a rede de relações sociais e…

que representa o acompanhamento e avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos e resultados esperados. As funções da administração exercida pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada, na realidade, podem se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa…