Avaliação Estratégica Em Um Plan De Negócio

Artigo PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA GANESHA - CONSULTORIA EM COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO EMPRESARIAL HILLESHEIM, S.L.1; ABRÃO, M.B.S.2 1 Prof. MSc. Curso de Secretariado Executivo Bilíngüe, FAZU – Faculdades Associadas de Uberaba, Av. do Tutuna, 720 – CEP 38061-500, Uberaba – MG, e-mail: sergio@fazu.br. 2 Profa. MSc. Curso de Pós-Graduação, FAZU – Faculdades Associadas de Uberaba, Av. do Tutuna, 720 – CEP 38061-500, Uberaba – MG, e-mail: babi@fazu.br RESUMO: O presente estudo analisa

de ações e manobras militares para uma disciplina do Conhecimento da Gestão, a Gestão Estratégica, dotada de conteúdo, conceitos e razões práticas, e que vem conquistando espaço tanto no âmbito académico como no empresarial. Não existe um conceito único, definitivo de estratégia. O vocábulo teve vários significados, diferentes na sua amplitude e complexidade, no decorrer do desenvolvimento da Gestão Estratégica. O conceito de estratégia apresenta um paradoxo, pois exige a integração de…

definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas são construções sociais. Se é assim, aqui, analisaremos como habilidades e competências podem ser desenvolvidas e geridas, de modo que a empresa possa, no ambiente de negócios, atingir os resultados esperados. Pessoas não são recursos – como os materiais, financeiros, informacionais, tecnológicos e outros. Pessoas, com suas habilidades e competências, são geradoras de recursos. Por isso, aqui, não há…

que contém decisões antecipadas sobre a atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão. Tem como objetivo facilitar a gestão de uma empresa, pois auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar metas. O plano de negócios consiste em definir em que mercado vai atuar, com que produtos, quanto poderia gastar e investir em publicidade, equipamentos, legalização da empresa dentre outros como responsabilidade social que é uma forma voluntária das empresas que…

modo de jogar. De uma maneira geral, as empresas não acompanham as mudanças ocorridas, ou o fazem mais lentamente. Isso quer dizer que, via de regra, a organização e o modo de gestão das empresas não tem acompanhado as transformações do mundo dos negócios. Além de conhecer o que está mudando, é muito importante para o sucesso empresarial, observar as tendências ou para onde caminha a realidade. E mais importante do que saber e conhecer as mudanças, é necessário avaliar como elas afetam…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA em GERAÇÃO E OPERAÇÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS ADRIANA ROSA ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA EXPORTAÇÃO DOS PRODUTOS VANT AO PERÚ. Chapecó-SC 2012 ADRIANA ROSA ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA EXPORTAÇÃO DOS PRODUTOS VANT AO PERÚ. Trabalho apresentado como requisito Parcial para a aprovação no MBA em Geração e Operação de Negócios Internacionais. Orientador:…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VI Relatório interdisciplinar apresentado às Disciplinas Plano de Negócio, Marketing Internacional e Composto de Comunica- Ção do curso superior de Tecnologia em

empresa. “A estratégia é o caminho mais seguro para alcançar o resultado. Processos, procedimentos e cronograma são essenciais para a materialização das estratégias” Este roteiro tem a pretensão de servir como facilitador na construção de um plano de negócios compreensível e realista ” 2 3 Cronograma de construção e implementação do planejamento estratégico 4 Missão Visão [ aumentar, reduzir, eliminar, prevenir ou melhorar] uma situação [condicional ou problema que deverá…

Contábeis disciplinas norteadores Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 1º bimestre 2015_01, sob orientação da tutora EAD Carmem Martíns Régis. SANTO ANDRÉ / SP 2015 INTRODUÇÃO O estudo trata em identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, estabelecimento com tradição em comidas típicas polonesas e inclusive em sua arquitetura, sendo sua…

12 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A empresa Personal Home Services foi criada com o intuito de atender a enorme massa de consumidores das regiões metropolitanas, focada na prestação de serviços domésticos. Nosso público-alvo são pessoas que demandam praticidade neste tipo de serviço. Ou seja, universitários, indivíduos solteiros (que há pouco tempo saíram da casa dos pais), pessoas que trabalham por temporada e jovens casais que trabalham fora a maior parte do dia. Neste foco, também, podem-se