SenhaWeb
Introdução
“ Empreender significa determinar um caminho para perseguir, ou qualquer caminho servirá. Uma vez no caminho, o sucesso dáse pela combinação entre visão, paixão e disciplina na execução.
Já o fracasso, pelo que a empresa negligenciou em observar. O gestor eficiente é aquele que executa no presente enquanto planeja o futuro da empresa.
“A estratégia é o caminho mais seguro para alcançar o resultado. Processos, procedimentos e cronograma são essenciais para a materialização das estratégias”
Este roteiro tem a pretensão de servir como facilitador na construção de um plano de negócios compreensível e realista ”
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Cronograma de construção e implementação do planejamento estratégico
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Missão
Visão
[ aumentar, reduzir, eliminar, prevenir ou melhorar] uma situação [condicional ou problema que deverá resolver]
[promovendo, provendo ou através de] atividades ou programas específicos.
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Sucesso significa ...
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Valores
TALENTO – privilegiar o talento, promover a sinergia, compartilhar as melhores práticas e remunerar por meritocracia ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS – objetivos, estratégias e métricas compreensíveis, realistas e comunicadas TRANSPARÊNCIA – Gerir com governança que perpetua a empresa
ORIENTAÇÃO AO CLIENTES – compreender e satisfazer suas demandas com qualidade e previsibilidade
INOVAÇÃO – Transformar tendências e demandas em produtos e serviços inovadores e rentáveis
DISCIPLINA – Elaborar processos que garantam uma execução segura das estratégias
RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL - promover programas e práticas relevantes
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Objetivos
1. crescer faturamento capilaridade e rentabilidade via múltiplos canais de vendas
2. construir marca com fundamentos sólidos cumprir a promessa declarada no posicionamento
3. manter satisfação do cliente
4. criar um portfólio de produtos e serviços compreensível e flexível inovar e valorizar com consciência de custo
5. conquistar excelência operacional objetivos, estratégias, táticas e