Plano de viabilidade

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA -UNOESC CHAPECÓ
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO
MBA em GERAÇÃO E OPERAÇÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

ADRIANA ROSA

ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA EXPORTAÇÃO DOS PRODUTOS VANT
AO PERÚ.

Chapecó-SC 2012

ADRIANA ROSA

ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA EXPORTAÇÃO DOS PRODUTOS VANT
AO PERÚ.

Trabalho apresentado como requisito
Parcial para a aprovação no MBA em
Geração e Operação de Negócios Internacionais.
Orientador: Profª. Inocência
Boita Dalbosco

Chapecó - SC
2012

SUMÁRIO

1.0 INTRODUÇÃO 4
2.0 EMPRESA ESCOLHIDA PARA O PLANO 4
2.1 OPORTUNIDADE DE EXPERIÊNCIA 5
2.2 VISITA À EMPRESA 5
2.3 PERFIL DA EMPRESA 5
2.4 EXPECTATIVA DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO PLANO 6
3.0 OBJETIVOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 6
3.1 OBJETIVO GERAL 6
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
4.0 PLANO DE TRABALHO 7
5.0 EMBASAMENTO TEÓRICO 7
6.0 A EMPRESA E O MERCADO 7
7.0 A GERAÇÃO E A OPERAÇÃO DE NEGÓCIOS 8
8.0 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 8
9.0 REFERÊNCIAS 10
ANEXO A 11
ANEXO B 12
ANEXO C 13
ANEXO D 14

03

1.0 INTRODUÇÃO

O Plano de Negócios é um estudo complexo que se realiza ao iniciar uma atividade ou mesmo expandir um negócio, sendo que o mesmo serve para orientar numa tomada de decisões estratégicas que minimizem os riscos já identificados.
(Deixa a INTRODUÇÃO para fazer somente no final do TCC. Nessa parte precisa ter citações de autores também, e deve ser contextualizada para o problema da pesquisa) Um plano de negócios reúne as idéias ordenadamente e permite uma visão de conjunto de todas as alternativas possíveis sobre o negócio, evitando uma visão incompleta dos problemas e decisões erradas. Assim sendo, usar o plano como ferramenta de tomada de decisões, é a oportunidade única para pensar e analisar todas as facetas deste novo negócio, pois o