Avaliação E Classificação De Cargos De Uma Empresa

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 OBJECTIVOS DO TRABALHO 1 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 2 ESCALONAMENTO SIMPLES DE CARGOS 2 MÉTODO DE CLASSIFICAÇÃO PREDETERMINADA 3 MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FACTORES 4 MÉTODOS DE PONTOS 5 ESCOLHA DE FACTORES 6 ETAPAS 6 INTRODUÇÃO A avaliação de cargos pode ser considerada como um conjunto de procedimentos sistemáticos utilizados para medir o valor e a importância dos cargos, com a finalidade de estabelecer diferenciais de salários, de modo que estes correspondam,…

das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências. Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais, baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao sistema baseados nas competências individuais. O trabalho explora a transição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas para o…

www.promerito.com.br CARGOS E SALÁRIOS SEM MISTÉRIO Preparado por: Vanderlei Silva Contato: vsilva@promerito.com.br © Copyright 2009 - Todos os direitos reservados www.promerito.com.br. Cargos e Salários Sem Mistério Cuidados antes de usar o manual e os arquivos que o acompanham A primeira coisa que você deve fazer ao receber este material é um backup, uma cópia de segurança, do manual e dos arquivos do Excel que

poder de agregar, valorizar e reter seus colaboradores. Muitas empresas perceberam que o capital humano é o seu maior patrimônio. O homem tem um papel fundamental no alcance dos objetivos e metas da empresa, não sendo visto como apenas um simples executor de tarefas, e sim com o poder de pensar, criticar e ser responsável por seus atos e que possui influência nos resultados organizacionais. Atualmente são melhores em seus resultados empresas que contam com o melhor capital humano e não…

Etapa 2 – Gestão de Pessoas Avaliação de desempenho. Avaliação do desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário, o desempenho do funcionário é grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Avaliação do desempenho é processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para alcance dos objetivos do sistema administrativo. É a identificação mensuração e administração do desempenho humano nas organizações…

Filho, Benedito Rodrigues Pontes, Mauricio Colella Gomes comentando sobre importância da de planos de remunerações e seus critérios. Visamos planos de avaliação e classificação de cargos, a importância dos métodos de cargos e salários dentro de uma organização focando em motivação, propomos uma descrição e analise de cargos junta com a avaliação. Etapa 1 Conceito de recompensa e desenvolvimento de pessoas Os…

S E M I N Á R I O Descrição e Análise de Cargos GRUPO Nº 03 S E M I N Á R I O Tema: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Disciplina: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Professor: OZEMAR DA PAILARINS APRESENTAÇÃO O conteúdo do presente Seminário cujo tema é: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, vem apresentar os conceitos e as técnicas aplicáveis, onde serão abordados os tópicos relativos às sua atividades funcionais, objetivos e benefícios,…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. Objetivos 2. Posicionamento da Função de Cargos e Salários na Estrutura da Empresa 3. O que é um Plano de Cargos e Salários 4. Caso prático 5. Etapas de um Plano de Cargos e Salários 6. Questionário para Descrição e Especificação de Cargo 7. Formulário de Descrição de Cargo 8. Modelo de Cargo Descrito 9. Avaliação de Cargos • Definição • Comitê de Avaliação 10. Manual de Avaliação de Cargos 11. Mapa Geral da Avaliação…

Selecionada: Especificação de cargos – identificação de aspectos favoráveis aos indivíduos nos cargos, buscando a sua adequação aos fatores humanos. Respostas: Compensação justa e adequada – salário e jornada de trabalho justos e equitativos Condições de trabalho – ambiente físico não insalubre e com riscos controlados. Uso e desenvolvimento das capacidades pessoais – autonomia e exercício da autoestima, capacitação para o trabalho, reconhecimento. Especificação de cargos –…

de Cargos e Salários Valor da proposta: R$ 26.000.00 (vinte e seis mil reais) Uma Administração de Cargos e Salários saudável produz, entre outras, as seguintes vantagens: ✓ Política de retenção dos melhores talentos; ✓ Aplicar uma política agressiva remuneratória em relação ao mercado, como estratégia para consolidação da qualidade da mão de obra, e atrair potenciais talentos da concorrência; ✓ Regularizar o equilíbrio interno x externo, na comparação com outras…