Avaliação E Classificação De Cargos De Uma Empresa

Fechar Avaliação: GST0520_AV1_201204054126 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201204054126 - MARCELO CAMPOS BRASIL Professor: JOSE GONCALVES CRUZ Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 25/06/2013 18:01:30 1a Questão (Cód.: 34138) Pontos: 1,0 / 1,0 Desde a década de 90, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações…

dinheiro. O presente texto tem como objetivo expor quais são os tipos de remuneração que podem ser oferecidas ao empregado. A relação entre empresa e empregado é uma relação de parceria, cada funcionário investe na organização trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades desde que recebe uma retribuição adequada. As empresas tem interesse de investir em recompensas para as pessoas que investem nela desde que delas possam receber contribuições ao alcance…

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Graduação em Administração Plano de Cargos e Salários Plano de Cargos e Salários Plano de Cargos e Salários apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas I, do 3º período do curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Campus Betim.

Lucimeiry B. Silva DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos requisitos,…

Pessoas Descrição de cargos; 1) Missão (Objetivo) 2) Descrição {Tarefas-Horistas/Atribuições-Mensalistas} 3) Verba 4) Análise de cargo {Perfil (Escolaridade/Especialização/Experiência/Ambiente físico de trabalho). a) Hierarquia (Classificação) b) Definir salário c) Definir benefícios d) Definir treinamento/Desenvolvimento e) Avaliação de desempenho f) Definir recrutamento de pessoas g) Definir seleção de pessoal h) EPIS ou EPCIS i) Estrutura organizacional Descrição de cargos É um…

Análise do cargo - Definição do método de entrevista - Coleta dos dados (descrição e especificação) - Análise dos dados - Compilação em Descrição do Cargo - Titulação dos cargos - Classificação dos cargos • • • resultado • • Cronograma Objetivos Descritivo Descrição do cargo Classificação e catálogo dos cargos Avaliação do cargo (Estabelecimento do valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com sua importância na empresa.) …

Administração de cargos Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS De quem é a responsabilidade sobre as constantes remodelagens dos cargos? Resposta: Deve ser um trabalho conjunto, entre: cada pessoa que no momento ocupa o cargo, o superior responsável pelo cargo(gerente) e a área de recursos humanos. Este trabalho é denominado: Gestão ou Administração de cargos. Gestão ou Administração…

DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada em avaliação e…

Capítulo 9 – Avaliação do desempenho. 1- O que é avaliação do desempenho? A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Pode ser analisada e compreendida como uma ferramenta no processo de avaliação, de maneira formal ou informal avalia o empregado e possibilita localizar problemas na administração e supervisão. Pode ser para estimular ou julgar a excelência do trabalho e potencialidades individuais. A

Marina Kelm Vilas Boas 298496 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS Trabalho acadêmico apresentado á disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas Sob a orientação da tutora presencial Juliana Belloni Furlan, no curso de CST em Recursos Humanos como requisito de avaliação. ANHANGUERA UNIDERP RIBAS DO RIO PARDO – MS Novembro 2012 Introdução As empresas devem se preocupar com as expectativas de seus funcionários