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e empresariais das empresas, por meio análise de cargos , salários .Para manter o equilíbrio em custos e investimentos, proporcionando melhores condições dentro de uma organização. CAPITULO 10 A Atividade organizacional em geral e a atividade empresarial em particular são visadas como um processo de conversão para proporcionar saídas ou resultados.Há três fatores de produção: • Recursos Naturais • Dinheiro acumulado • Trabalho Os economistas acreditam que quando esses três pontos se juntam, criam- se mais capital e riqueza.Compensação é a área em que o colaborador recebe por execultar tarefas organizacionais. Há dois tipos de compensações: Compensação Direta: Pagamento em forma de salários, bônus, prêmios e comissões. Compensação Indireta: Decorrente de clausulas da convenção coletiva e inclui férias , gorjetas, adicional noturno e de tempo de serviço, horas extras, entre outras. Salários Salário Nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. Salário Real representa quantidade de bens que o empregado pode adquirir. Para as empresas, o salário representa um custo e um investimento. Administração de salários é definida como um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer estruturas de salários justas na organização. Equilíbrio interno e externo Equilíbrio interno alcançado por meio de informação interna obtidas pelas avaliação e classificação de cargos.…

2 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a aplicação de…

RESUMO Avaliação de cargos e Salários A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque…

Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG. 2Docente da disciplina de Administração de Talentos Humanos I da Faculdade de Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG. RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e…

partir do conteúdo apresentado sobre Avaliação de Desempenho, faça uma apreciação crítica sobre a realização dessa política nas | |organizações, aproveite para conceituar o Assunto; | |Avaliação de Desempenho tem uma função muito importante nas organizações ela proporciona oportunidades para os funcionários crescerem | |dentro das empresas, e uma avaliação para detectar os pontos fortes…

Hipóteses 2 Objectivos 3 Metodologia 3 CAPÍTULO II – Revisão Teórica e Conceitual 4 2.1. Sistema de Salários e Compensação 4 2.1.1. Salário 4 2.1.2. O Salário para as pessoas 5 2.1.2. O Salário para as organizações 6 Conceito de Administração de Salários 6 Objectivos da Administração de Salários 7 3. Avaliação e Classificação de Cargos 7 3.1. Métodos de Avaliação de Cargos 7 3.2. Classificação de Cargos 11 CAPÍTULO III – Sistema de Salários e Compensação sua ligação com a…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MBA EM RH CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO E PESQUISA SALARIAL Trabalho Acadêmico apresentado no curso de Pós Graduação à Universidade Nove de Julho de São Paulo, curso de MBA em RH, para conclusão da Matéria de Cargos e Salários. Professora Doutora: Esmeralda SÃO PAULO-SP 2013 “As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as…

ESTUDO DE CASO – AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E TABELA SALARIAL Objetivo Contextualizar o estudo do processo de avaliação e classificação de cargos e das etapas para elaboração de uma tabela salarial. Tempo aproximado: 85 minutos Materiais necessários Procedimentos Os grupos trabalharão em um estudo de caso fictício de uma empresa em fase de crescimento, que decidiu reestruturar seu Plano de Cargos e Salários. O enunciado da atividade é extenso, pois é…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Luiz Paulo do Nascimento “O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o avanço tecnológico, as mudanças de mercado, política econômica, como também participar das decisões maiores da organização quando do planejamento orçamentário anual... conhecer as metas e objetivos da empresa para melhor se adequar e se encaixar nas praticas políticas gerais da organização." O Autor.…

PLANO DE CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS VOLUME I FUNDAMENTOS E METODOLOGIA 1. INTRODUÇÃO Uma das diretrizes mais importantes a ser estabelecida por uma Organização se relaciona com a política de salários que deve ser adotada para os seus empregados. O êxito de uma organização assenta-se, sobretudo, na qualidade e dedicação do seu pessoal, portanto, a adoção de uma política salarial coerente torna-se num dos melhores métodos para estimular a produtividade, visto que,…