Avaliação Do Plano Estratégico

Plano Estratégico planejamento estrategico carta c2 2 2007-2012 21.11.06 19:23:02 Mensagem do Diretor-Presidente No mundo contemporâneo, uma instituição que possui responsabilidade para com os seus membros e para com os beneficiários de sua ação acolhe, com audácia e esperança, o imperativo de pensar e planejar o seu futuro. Tal imperativo se apresenta, sem exceções, para todas instituições, independente de sua natureza. Considerá-lo com seriedade, operacionalizando-o em…

ORÇAMENTO, CONTROLE, AUDITORIA DE RESULTADOS E AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA. Disciplina: Administração, Empreendedorismo e Inovação Tecnológica. Professora.: Aurielly Perpétua Nunes Natalie Gomes Dória -Engenharia Civil- PERGUNTAS ORÇAMENTO  CONTROLE ESTRATÉGICO  AUDITORIA DE RESULTADOS  AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL  BALANCED SCORECARD (BSC)  EFICÁCIA ORGANIZACIONAL  ORÇAMENTO  Plano financeiro (Plano de Negócio): Quanto de capital será necessário…

DISCIPLINA: Marketing Estratégico CÓDIGO CRÉDITOS PERÍODO CARGA HORÁRIA PRÉ-REQUISITO ADM 1390 04 5º. 68 h/a EMENTA: Apresentação da importância do estudo do posicionamento e da análise da oferta da empresa e de seus concorrentes, e o desenvolvimento de estratégias de produto, preço, promoção e de canais de distribuição. OBJETIVO: Capacitar os discentes para o processo de planejamento estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e implementação de

PLANO DE ENSINO SEGUNDO SEMESTRE DE 2014. Curso: Tecnologia Recursos Humanos Grau / Habilitação: Tecnólogo Disciplina: Técnicas de Planejamento Carga Horária: 80 Horas Módulo: 2º semestre Professor: Ligia Pinheiro da Silva 1. EMENTA Elaboração do Planejamento Estratégico para o negócio industrial ou comercial. Introdução à análise ambiental (análise SWOT), formulação de estratégias, estabelecimento de objetivos e desdobramento das estratégias em atividades na…

Como Elaborar o Plano de Desenvolvimento da Escola Brasília 2006 CapaMontada.indd 1 21/3/2007 18:57:08 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro da Educação Fernando Haddad Secretário-Executivo José Henrique Paim Fernandes Presidente do Fundo Nacional da Educação - FNDE Daniel Silva Balaban CapaMontada.indd 2 21/3/2007 18:57:29 Ministério da Educação Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação Diretoria de Assistência a Programas Especiais Fundo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONTROLE E AVALIAÇÃO 1. Indicadores de desempenho previamente estabelecidos Esses padrões são decorrentes dos objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas e projetos, bem como das normas e procedimentos. Portanto, os padrões são a base para a comparação dos resultados desejados. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, explícitos ou implícitos

Desenvolvendo um Plano de Comunicação SEBRAE Brasília - DF 05 de março de 2008 Três Momentos da Comunicação Marketing • “Plantar a Semente” Informação • Apresentar o Projeto • Convidar os participantes • Apresentar cronograma, conceitos / metodologias a serem utilizadas no Projeto • Apresentar Cenários e Tendências • Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: Teve sua origem na década de 1950 nos Estados Unidos com Peter F. Druker, considerado o seu criador. (CHIAVENATTO, 1983). Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. APO pertence ao período da Teoria Neoclássica. Este fundamento veio se difundir no nosso país nas décadas seguintes. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: Visa criar objetivos em comum…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANUAL DO PROFESSOR – APRESENTAÇÃO GERAL DAS TELAS – – AS TELAS CONSTANTES DESTE MANUAL POSSIBILITAM A APRESENTAÇÃO E O DEBATE GERAL DOS ASSUNTOS ABORDADOS NO LIVRO. – AS TELAS APRESENTAM RESUMOS ESQUEMÁTICOS DOS ASSUNTOS E DEVEM SER ACOMPANHADOS – TANTO PELO PROFESSOR, COMO PELOS ALUNOS – DO LIVRO-TEXTO. – DA TELA No 3 À TELA No 25 SÃO APRESENTADAS CONSIDERAÇÕES GERAIS PARA A MELHOR UTILIZAÇÃO DESTE MANUAL E DO LIVRO PELO PROFESSOR. – DO No 26 AO No…

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados