Avaliação Do Plano Estratégico

Caro participante, Seja bem-vindo ao curso Plano Estratégico CAIXA. Neste curso, você estudará alguns conteúdos sobre planejamento e planejamento estratégico, ficará sabendo como foi construído o Plano Estratégico CAIXA ciclo 2012-2022 e conhecerá o Mapa Estratégico da CAIXA. Você também será estimulado a desenvolver e praticar a consciência estratégica para agir participativamente na busca pelos Objetivos Empresariais. As referências estão relacionadas no fim do curso, para o caso…

O Planeamento Ambiental na óptica Industrial O planeamento ambiental deve estar integrado no Planeamento estratégico da Organização A fase de Planeamento assenta em 4 passos: Identificar os Aspectos Ambientais; Selecção da actividade, produto ou serviço Esquematizar a possível divisão da organização em actividades, produtos ou serviços. O grau de segmentação deve ser tal que garanta, por um lado, que cada "segmento" seja suficientemente abrangente para garantir uma análise…

3.3 - Interligações entre os vários objetivos Departamentais. ................................................. 6 3.4 - Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle: .................................................................................................................................... 6 3.5 - Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos resultados................................................. 7 3.7 - Apoio intenso dos colaboradores. ..

| |Seleção |Avaliação do |Benefícios |Desenvolvimento |Qualidade de vida |Sistemas de informações | | |desempenho | | | |gerenciais | | | |Incentivos |Aprendizagem |Relações com sindicatos| | Planejamento estratégico de RH Um…

“Direção de Arte”. Categorias de premiação: o colegiado indicará os 10 brandbooks finalistas que serão mostrados no FESTIVAL DE CRIAÇÃO PUBLICITÁRIA WAKE´UP! No dia do evento, será revelada a agência que “ganhou a conta”. Será premiado também o MELHOR PLANO DE MÍDIA. 1. O que é brandbook? Um brandbook é um guia que apresenta o mundo da marca de um jeito simples e claro. A marca é a protagonista desta história, que se passa em um universo construído para inspirar e instigar, e que…

chamadas de feudos. Administração espasmódica [2.5.1] Algumas organizações não conseguem manter, por muito tempo, foco e atenção nas diretrizes, nos programas, nas ações ou nos projetos de cunho operacional, administrativo ou, muito menos, estratégicos. São empresas ou entidades que vivem correndo atrás de novas modas, novos ‘gurus de gestão’, novas soluções mágicas, novas panacéias. Ao estilo de gestão dessas organizações chamamos de ‘administração espasmódica’, o de ‘fogo de…

RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Margarete Pereira Santos Araçuaí MG 2012 Margarete Pereira Santos RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Resenha apresentada ao Instituto Federal do Norte de Minas Gerais - Campus Araçuaí, na disciplina de Planejamento Estratégico, ministratada pelo…

Sorocaba 2010 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS Mariane dos Santos Barbosa Sorocaba 2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada

Correlação entre Plano e Gestão Estratégicos no contexto das Organizações. Explique como esses dois conceitos se integram e se complementam, bem como relacione as principais etapas de cada um desses dois processos: Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão que hoje estão ao nosso alcance – planejamento estratégico, construção de cenários, análise e revalidação permanente de metas e objetivos – tem a função de tornar a gestão cada vez mais…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITUAÇÃO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do Planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto, estabelecemos as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças marketing, instalações, recursos humanos etc. Outra dimensão