Planeamento ambiental na optica industrial
O planeamento ambiental deve estar integrado no Planeamento estratégico da Organização
A fase de Planeamento assenta em 4 passos:
Identificar os Aspectos Ambientais;
Selecção da actividade, produto ou serviço
Esquematizar a possível divisão da organização em actividades, produtos ou serviços. O grau de segmentação deve ser tal que garanta, por um lado, que cada "segmento" seja suficientemente abrangente para garantir uma análise significativa, e por outro, suficientemente pequeno para ser entendido em toda a sua dimensão. . Identificação dos aspectos ambientais
Identificar o máximo número possível de aspectos associados às actividades, produtos ou serviços seleccionados.
Aspecto Ambiental: "refere-se a um elemento de uma actividade, serviço ou produto de uma organização que pode ter um impacte benéfico ou adverso no ambiente. Por exemplo, pode envolver uma descarga de efluente, uma emissão gasosa, o consumo ou reutilização de uma matéria prima ou ruído".
Impacto Ambiental: "refere-se à mudança que decorre em resultado de um aspecto. Exemplos de impactos podem incluir: poluição atmosférica, contaminação de águas ou deplecção de recursos naturais". Identificação dos impactes ambientais
Identificar tantos quantos os possíveis impactes, actuais ou potenciais, positivos ou negativos, associados a cada aspecto ambiental identificado. . Avaliação da significância dos impactes
Avaliar a significância dos impactes é um processo que requer a definição prévia de critérios de avaliação, o que se pode traduzir em valorações diferentes do mesmo impacto em diferentes organizações.
Podem ser considerados os seguintes filtros de avaliação, agregados segundo dois vectores - ambiental e empresarial -, e cuja quantificação auxiliará o julgamento:
- Escala, severidade, probabilidade de ocorrência e duração do impacte; - Dificuldade e custo de alteração do impacte e efeito da alteração nas outras actividades e