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Gestão e Organização de Empresas parte2Presentation TranscriptGestão e Organização de empresas
Bloco 1 Fundamentos para a Gestão e Organização de Empresas O ambiente das organizações:
INTRODUÇÃO
Numa época de mudança acelerada como é a de hoje em dia, obriga a que as empresas tenham de ter o conhecimento das variáveis ambientais de forma a poderem adoptar práticas empresariais adaptadas às suas características.
Ambiente geral ou contextual
Ambiente específico ou transaccional
As organizações não funcionam isoladamente, mas sim num contexto do qual dependem para sobreviver e crescer.
Assim, denomina-se ambiente de uma organização todas as forças, que directa ou indirectamente a afectam.
4. Relação meio envolvente - empresa
A sobrevivência de qualquer organização depende da sua capacidade de interacção com o meio envolvente.
O meio envolvente contextual condiciona a longo-prazo as actividades de todas as empresas. Empresa Meio envolvente transaccional
Meio envolvente contextual
Contexto Económico Contexto Sócio-Cultural Contexto Politico-Legal Contexto Tecnológico Clientes Fornecedores Comunidade Concorrentes O meio envolvente transaccional integra os elementos que se relacionam directamente com as empresas.
5. Ambiente externo
Contexto no seio da qual as empresas existem e operam
Ambiente geral ou contextual
Forças económicas
Forças socioculturais
Forças político-legais
Forças tecnológicas
Ambiente especifico our transaccional
Clientes
Fornecedores
Concorrentes
Trabalhadores
Instituições financeiras
Comunicação social
Accionistas
Grupos de interesse especiais
6. Ambiente geral
É a componente do meio envolvente onde as empresas operam e que condiciona, no longo-prazo, a sua actividade. É um conjunto amplo e complexo de factores externos que envolve e influencia todas as empresas.
Variáveis sociais
Reflectem os valores sociais e culturais, os costumes e tradições da sociedade, bem como as características demográficas da população