Avaliação Do Plano Estratégico

garantir um futuro.Planejar é o mesmo que definir objetivos e plano,e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.São três níveis de planejamento: Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um sistema para a tomada de decisões que envolvem a empresa como um todo. Nele são formuladas estratégias e o plano de ação que a empresa deve seguir para alcançar os objetivos pretendidos. O planejamento estratégico é formado por etapas; Porém antes de…

Modelo organizacional para trabalho I. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos tem uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização. II. Planejamento Tático O planejamento tático traduz os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte definida da organização, geralmente

1. Planejamento estratégico: Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas em um plano estratégico, que,…

Identificação de oportunidades 17 5. Avaliação dos Processos 17 5.1. Considerações Iniciais 17 6. análise dos resultados da pesquisa 17 6.1. Considerações Iniciais 17 7. conclusões 17 8. referências bibliográficas 17 9. Glossário 17 10. Apêndices 17 10.1. Apêndice I – Formulários de Entrevistas 17 RESUMO ABSTRACT LISTA de Figuras E TABELAS 1. introdução O caminho para as organizações atingirem seus objetivos estratégicos passa necessariamente…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA APLICAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Fernando Carvalho Orientadora: Profa. Dra. Rosa Maria Fischer SÃO PAULO 2004 Prof. Adolpho José Melfi Reitor da Universidade de São Paulo Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.…

planejamento de marketing Planejamento estratégico corporativo e em nível de divisão PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.” Oliveira Planejamento estratégico corporativo e em nível de divisão Planejamento estratégico corporativo e em nível de divisão • O plano de marketing estratégico estabelece …

Hoje, qualquer área necessita de um planejamento estratégico para obter sucesso, um planejamento tem executado que promova o comprimento de metas e objetivos, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As organizações estão procurando cada vez mais se adaptar às constantes mudanças ambientais e das incertezas. Por isso, o planejamento representa uma ferramenta necessária e indispensável a uma organização a fim de prevenir as incertezas através de técnicas e processos administrativos que permitem o…

1 UNIVERSIDADE GAMA FILHO Curso de Pós-Graduação lato sensu em Planejamento Estratégico Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários…

em sua rotina de trabalho, é aquele que também possui projetos de carreira; que necessita da vivência de oportunidades e que indiscutivelmente detém interesses próprios para seu desenvolvimento. É necessário que, ao implementar um novo plano de negócios, ou uma mudança desse porte, que a área de Gestão de Pessoas, juntamente com a Diretoria, “abram” seus olhos para o fato de que não devem existir funcionários que gostem de seu trabalho, mas que só consigam percepção de futuro…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. INTRODUÇÃO Este trabalho ressalta a importância do processo de planejamento dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional, ou seja, apenas uma microempresa. Para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial…