Avaliação Do Plano Estratégico

Universidades A, B, C..........................................46 QUADRO 4: Processo estratégico na Universidade A........................................................57 QUADRO 5: Processo estratégico na Universidade B.........................................................65 QUADRO 6: Processo estratégico na Universidade C........................................................73 QUADRO 7: Processo estratégico nas Universidades A, B,…

Missão; Realizar os sonhos dos clientes, comercializando produtos e serviços, visando assim a satisfação as comunidade. Visão; Atingir um bilhão de faturamento até 2012. b) 2 Objetivos estratégicos; Alcançar novas lojas, atingindo toda região sul do país. Alcançar também o numero de vendas superior a dois milhões. c) 2 Objetivos táticos; Alcançar a menor parcela no carnê. Promover funcionários para cargos…

objetivos entre o executivo e o seu superior *Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo. * Interligação entre os vários objetivos departamentais. * Ênfase na mensuração e no controle dos resultados. * Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. * Participação atuante das gerências. * Apoio intensivo do staff. 2. Comente sobre a importância dos objetivos, fixação de objetivos e hierarquia de objetivos. Dê exemplos: Em 1954, Peter F. Drucker deu origem a…

de maneira eficaz, não pode ficar separado ao processo de gestão de riscos. Cabe ao controller a tarefa de projetar, inserir e manter um sistema de informações que atenda adequadamente às necessidades de informaçlões ao processo de planejamento estratégico. Brito diz que, a Controladoria deve sair da análise do retorno obtido para a análise do retorno em condições de risco e onde pode ser alocado o capital Para implantar e criar um modelo de gestão de riscos, o controller deve…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Aula 1 Parecer Técnico: Maurici Scarpari Revisão Gramatical: José Geraldo Marques CARLOS ALESSANDRO NOGUEIRA BARBOSA APRESENTAÇÃO Professor Conteudista Carlos Alessandro Nogueira Barbosa Publicitário; Bacharel em Comunicação Social em 1994; Especialista em gestão de marketing; Proprietário da Wave Comunicação Integrada – Agência de publicidade em Campinas-SP; Consultor em planejamento de marketing para organizações não-governamentais;…

e recursos de TI necessários para sua implementação que serão detalhados no decorrer deste projeto. Palavras-chave: COBIT, planejamento, Organização, Estratégia, Plano. Descrever o abstract dessa bosta de trabalho SUMÁRIO 1. Introdução 5 2. Desenvolvimento 5 2.1. Planejar e organizar 5 2.1.1. PO. 1 - Definir Um Plano Estratégico de TI 6 2.1.2. PO. 2 - Definir A Arquitetura Da Informação 9 2.1.3. PO. 3 - Determinar As Diretrizes De Tecnologia 10 2.1.4. PO.4 - Definir os processos,…

GESTÃO DE PESSOAS E VENDAS: ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA EQUIPE DE VENDAS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO DE AUTOPEÇAS Paulo César Maciel1, Alvaro Gustavo Wagner Junqueira2 Resumo: O desenvolvimento de uma equipe de vendas exige ações importantes, como a organização do grupo e seus objetivos, o conhecimento e a definição do perfil dos profissionais. O presente artigo foi elaborado a partir de estudo realizado em uma organização do ramo de…

......... 4 3.3 Interligação entre vários objetivos departamentais ............................................. 4 3.4 Ênfase na mensuração e no controle dos resultados ............................................ 4 3.5 Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos ........................................... 4 3.6 Participação atuante das gerências ........................................................................ 5 3.7 Apoio intensivo do staff .......................................

1 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Oliveira (2002, p. 47) define planejamento estratégico como o procedimento administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Neste conceito esse autor deixa claro que o objetivo do planejamento estratégico é estabelecer a melhor direção para organização de forma inovadora, criativa…

INTRODUÇÃO O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimento passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes internos e externo da empresa. As pequenas empresas do Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento. Neste…