Planejamento Estratégico

Modelo organizacional para trabalho

I. Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos tem uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização.
II. Planejamento Tático
O planejamento tático traduz os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte definida da organização, geralmente uma área funcional, como marketing ou recursos humanos.

III. Planejamento Operacional
O planejamento operacional identifica os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização. Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos

IV. Processo de administração estratégica
O processo de administração de estratégia inicia com um estabelecimento da missão e da visão. Depois disso, a organização passa por avaliação interna e ambiental.
Feito as análises dos pontos fortes e pontos fracos da empresa (SWOT), pode dar inicio à formulação estratégica (o que faremos para consertar os pontos fracos e melhorar ainda mais o que temos de bom).
Após isso, implementamos o nosso planejamento estratégico e controlamos, à fim de avaliar como está o andamento.

4.1 Missão (Vinicius)

Missão é propósito e os valores básicos da organização, bem como seu escopo de operações. Constitui da razão básica da existência da organização.

4.1.1 Visão (Vinicius)

Vai além da declaração da missão para prover uma perspectiva em relação ao direcionamento da empresa e em que a organização pode se tornar.

4.2 Análise Ambiental (Renato)

Após definido a missão e a visão da empresa, é necessário fazer uma análise ambiental (externa e/ou interna) completa, à fim de analisar os seguintes setores :