Avaliação Do Desempenho Humano Idalberto Chiavenato

– Departamento de Ciências Contábeis e Atuárias SIC – Sistema de Informações Contábeis Professor Elivânio Geraldo de Andrade Sistema de Informações Contábeis Conceitos Relevantes Trabalho elaborado para compor a avaliação do desempenho na disciplina de Sistema de Informações Contábeis, ministrada pelo Professor Elivânio Geraldo de Andrade Aluno Pedro Marcelo Brasília, 28 de agosto de 2014 Sumário 1. Introdução _____ 04 2. Sistema de…

Organização.......................................................................................................11 2.3 Controle.............................................................................................................12 3 RECURSOS HUMANOS...................................................................................13 3.1 Comportamental................................................................................................14 3.2 Geral…

INTRODUÇÃO Nos dias atuais, o psicólogo vem ampliando seu papel dentro das organizações, pois essas necessitam cada vez mais da atuação de um profissional. O psicólogo nessa área lida não só com os problemas organizacionais ligados a gestão de recursos humanos, mas também promove saúde dentro de uma empresa. Como a melhoria dos processos empresariais vem exercendo forte pressão sobre as organizações e como a competição entre as empresas estão aumentando, a presença de bons…

Resumo Este artigo apresenta os conhecimentos teóricos acerca da importância de uma ferramenta de gestão de pessoas na área de Recursos Humanos dentro de uma organização, T&D conhecido como treinamento e desenvolvimento, com objetivo de analisar a importância da aplicação desse método de capacitar e valorizar a mão de obra nas organizações, tomando como objetivos específicos: Destacar os principais conceitos sobre treinamento

aos resultados e objetivos alcançados.” (RIBEIRO, 2003, p. 118). Desse modo, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Chiavenato (2004, p.187), afirma que: O foco no “como” administrar passou para o foco no “por que” ou “para que” administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho…

O DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ULO: POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS ÓDULO DE RH – A retenção de talentos através do programa de bem com a vida, com foco no corpo docente da universidade EIXO TEMÁTICO Políticas de Retenção de Talentos. TEMA PROPOSTO PARA O MÓDULO Retenção de Talentos. JUSTIFICATIVA DO TEMA ESCOLHIDO A retenção de talentos através do programa “De bem com a vida”, com foco no corpo docente. PROBLEMA QUAL É A PERCEPÇÃO DO CORPO DOCENTE UMA,…

Faculdades Anhanguera Unidade Sertãozinho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prof. Tutor: Luciano Tamion GESTÃO DE DESEMPENHO Ednaldo Nascimento - RA: 4300065925 Monica Aparecida Villas Boas - RA: 5560125541 Sertãozinho 2013 Dados da Empresa: Empresa: Empresa Jornalística Editora e Gráfica Sertãozinho Ltda – EPP (Jornal Agora Sertãozinho) Localização: Rua Jordão Borghetti 1472. Segmento em que atua:…

.....................5 2.3 CONTRATAÇÃO...................................................................................................6 2.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO............................................................6 2.5 AVALIAÇÃO..........................................................................................................7 3 CONCLUSÃO........................................................................................................8 4 REFERENCIA.

utilizados e quais fatores interferem na composição final do salário. 1. Classificação de Cargos A avaliação e classificação de cargos consistem no processo de analisar e comparar o conteúdo dos cargos, colocando-os em ordem de classe para utilização como base de sistema de remuneração, relacionando-se com o preço para o cargo. O objetivo desta avaliação é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, sendo que, em um primeiro…

ocorre com o gestor, cujo conhecimento é apenas um dos múltiplos aspectos na avaliaçao da sua capacitação profissional. O gestor não é apenas analisado pelas organizações por seus conhecimentos tecnicos de gestão, mas, principalmente, por seu modo de agir, suas atitudes, personalidade e filosofia de trabalho. Segundo Robert Katz, citado por Freedman, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus…