Avaliação Do Desempenho Em 360

Disciplina: Gestão do Desempenho Prof.º EAD Ma. Irma Macário AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Rondonópolis/MT 14/09/2012 Acadêmicos: Cintian Dos Santos Antonio – RA: 334095 Donizeth Tavares Garcia Dias – RA: 341811 Paola Stefani de Souza Leal Mello – RA: 285631 Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão do Desempenho Prof.º EAD Ma. Irma Macário AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO …

Tipos de avaliação de desempenho Autor: Flávia Alves de Brito Lacerda Fonte: Gestão da Qualidade: Parcerias Eficazes O sistema de avaliação deve levar em conta a política de pessoal e as características dos cargos envolvidos Toda a avaliação gera consequências positivas e negativas. As grandes questões são: - quais os critérios de julgamento? - como definir os objetivos da avaliação de desempenho? - como fazer uma análise objetiva? O foco da avaliação de desempenho em uma empresa

UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO RIBEIRÃO PRETO 2013 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO RIBEIRÃO PRETO Métodos tradicionais de A.D. 1. Método das Escalas Gráficas 2. Método de Escolha Forçada 3. Método de Pesquisa de Campo 4. Método dos…

ferramentas administrativas como, por exemplo, a Avaliação de Desempenho, tema do estudo apresentado a seguir com análise da aplicação desta ferramenta na empresa Servimed Comercial Ltda., localizada em Bauru, interior do estado de São Paulo. “Na realidade, as avaliações de desempenho são uma das ferramentas mais versáteis de que os gerentes dispõem. Elas servem a vários propósitos, que beneficiam tanto a empresa quanto o funcionário cujo desempenho está sendo avaliado.” (BOHLANDER,…

PROJETO INTEGRADOR Análise da Gestão de Desempenho na era Moderna Curso: Gestão de Tecnologia em R.H. Orientadora: Daniella Pirete Agapito Turma: 3º período Cecília Bernardes Jéssyca Jayne Paula Karina Rodrigo Bernardo Uberlândia Junho de 2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a

MÉTODO DE AVALIAÇÃO 360 GRAUS (FEEDBACK COM MÚLTIPLAS FONTES) A Avaliação de Desempenho é feita de modo circular, envolvendo todos os elementos que têm alguma interação com o avaliado. Esta avaliação produz diferentes informações, vindas de diferentes fontes, que asseguram a adaptabilidade e o ajustamento do funcionário às variadas demandas que recebe de seu ambiente de trabalho e de seus parceiros. Passou a ser uma grife para identificar uma modernidade, pois começou-se a falar em…

dizer que estamos fazendo uma avaliação de desempenho onde iremos jungar seus pontos fortes, fracos como tambem sus produtividade, sua atuação e relacionamento na empresa. Desta forma existe metodos que diferem a cerca de quem parte essa avaliação, tais como: Auto avaliação, O Gerente, Gerente/colaborador, equipe de trabalho, pesquisa de campo, escalas graficas, a valiação 360° apesar de ser a mais resente já é bem utilizada pelas empresas, entre outras. A avaliação pelo metodo 360º…

-------------------------------------------------------------------------------- Avaliação 360 graus: quando o chefe também está na berlindapor Mauro Cezar Pereira (Edição Nº 83 / Agosto de 2006) Imagine um chefe autoritário, durão, daqueles que não aceita diálogo. Agora pense na situação dos funcionários a ele subordinados. Independentemente de ser esse líder um profissional de decisões justas ou não, como lhe dizer o que se pensa, mesmo quando a idéia é aprimorar o dia-a-dia, o…

Gestão de Desempenho Professor Ead: Profa. Mônica Satolani Tutor presencial: Profa. Emmanuelle Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLAUDIO MEDINA-RA: 378692 JEAN CARLOS PEREIRA DOS SANTOS-RA: 365096 JOÃO PAULO G. DE OLIVEIRA-RA: 366513 LUCIO ROMEIRO-RA: 368146 MARLON DA SILVA LINHARES-RA: 371087 AQUIDAUANA /MS Outubro/2013 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Proposta de Modelo de…

Nesse contexto, a avaliação de desempenho é uma ferramenta importante para as organizações. Como um dos processos de gestão de pessoas, permite verificar os resultados produzidos pelas pessoas e melhorá-los, juntamente com a performance da organização. O controle dos objetivos e metas organizacionais, do comportamento dos indivíduos, das suas competências e conhecimentos, bem como do seu potencial, são aspectos essenciais à competitividade organizacional e a avaliação de desempenho…