Avaliação De Uma Estrutura Organizacional Burocrática E P

ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar…

CURSO ON-LINE - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA P/ TCU - EXERCÍCIOS PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS Aula 02 Olá, queridos alunos! Esta é a Aula 02 do curso de Administração Pública em Exercícios para o TCU. Estudamos nas duas primeiras aulas a evolução da administração pública no mundo e a passagem do Estado de Bem-Estar para o Estado Regulador. Agora, veremos como isso tudo aconteceu no Brasil. Aula 02 - 20/09: 2. O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático. 10. Mudanças sociais,

e otimizada entre os resultados alcançados e os objetivos propostos ao longo do tempo pelas organizações. Balança, um depende do outro. Estratégico: É o nível responsável pelo estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais. Exige pouca habilidade técnica, mas muita habilidade conceitual. Presidente, vice-presidente, conselho e diretoria formam o nível estratégico. Tático: É o nível responsável pela implementação das tarefas administrativas,…

Ciências Contábeis 1º Semestre SÃO PAULO – PINHEIROS 2011 SUMÁRIO 1. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL 04 1.1. TEORIA COMPORTAMENTAL 05 1.2. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O.) 17 2. ABORDAGEM SISTÊMICA 25 2.1. TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO 27 2.2. TEORIA de sistemas 28 2.3. TEORIA matemática 31 3. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 33 3.1. TECNOLOGIA DA CONTINGÊNCIA 42 3.2. NOVAS

FEDERAL 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS Atualmente, o antigo Departamento de Recursos Humanos é denominado de Gestão de Pessoas. Independentemente da denominação, as empresas estão investindo em uma abordagem mais voltada para as estratégias organizacionais, preocupando-se com a administração estratégica dos recursos humanos da instituição. Para o autor Chiavenato, com o advento do terceiro milênio, com a globalização da economia e o mundo fortemente competitivo, a tendência que se…

FEDERAL 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS Atualmente, o antigo Departamento de Recursos Humanos é denominado de Gestão de Pessoas. Independentemente da denominação, as empresas estão investindo em uma abordagem mais voltada para as estratégias organizacionais, preocupando-se com a administração estratégica dos recursos humanos da instituição. Para o autor Chiavenato, com o advento do terceiro milênio, com a globalização da economia e o mundo fortemente competitivo, a tendência que se…

FEDERAL 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS Atualmente, o antigo Departamento de Recursos Humanos é denominado de Gestão de Pessoas. Independentemente da denominação, as empresas estão investindo em uma abordagem mais voltada para as estratégias organizacionais, preocupando-se com a administração estratégica dos recursos humanos da instituição. Para o autor Chiavenato, com o advento do terceiro milênio, com a globalização da economia e o mundo fortemente competitivo, a tendência que se…

Gestão de pessoas na administração pública: o desafio dos municípios Inês Maria Picoli Gemelli* Eliane Salete Filippim** Resumo A administração pública visa a atender ao interesse público e às necessidades sociais, utilizando para isso a estrutura administrativa, de forma direta ou indireta, bem como os meios que a legislação permite. Para cumprir sua função administrativa, visando ao interesse público, o Estado se vale de certas prerrogativas que a lei lhe assegura; entretanto, tais…

................. 12 2.1.2 O Princípio da Eficiência na Administração Pública ................................... 14 2.1.3 Burocracia x Burocratização ......................................................................... 17 2.2 MUDANÇA ORGANIZACIONAL ......................................................................... 18 2.2.1 Panorama Conceitual ..................................................................................... 19 2.2.2 Organizações como Máquinas ...............

Introdução Todas e quaisquer organizações tem como caráter administrativo a burocracia, de forma organizacional, como um dos principais conceitos bem sucedidos a fim de auxiliar e controlar os procedimentos dentro de uma empresa. Max Weber foi um sociólogo, e segundo ele, um sociólogo tem como função de compreender as ações sociais e o processo de modernização e racionalização da sociedade. Desse modo, o sentido weberiano, deixa claro o seu desejo que os meios justifiquem os fins.…