Avaliação De Uma Estrutura Organizacional Burocrática E P

gerencial em termos das funções de planejamento, organização, comando, coordenação e controle e enunciou princípios para orientar a estruturação organizacional, como a amplitude de comando. Na administração, como resultado se passa a considerar a empresa como um sistema aberto. O ambiente em que a empresa está inserida, provoca respostas dos sistemas organizacionais. É intendida como a capacidade de atender quantitativa e qualitativamente à determinada necessidade do ambiente. A ênfase…

ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura,…

A personalidade pode ser entendida como um conjunto de características psicológicas, determinadas pela interação dos fatores hereditários e o ambiente, que permitem ao indivíduo a particularidade destas características. De acordo com Aguiar (2005, p.291) Personalidade é um conjunto de traços psicológicos com propriedades particulares, relativamente permanentes e organizados de forma própria. Ela se revela na interação do indivíduo com seu meio ambiente e individualiza a maneira de ser,…

...........05 PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO......................................................................05 TEORIA CLÁSSICA......................................................................................................06 TEORIA BUROCRATICA ETEORIA ESTRUTURALISTA.................................................................................................... 07 TEORIA…

passados, mas precisamente no período da burocratização, as estruturas internas das empresas eram exigentes, de modo a determinarem a seus empregados toda a atenção voltada para o nível hierárquico mais alto, fazendo com que todos ficassem preocupados em atender as vontades do presidente, e somente dele, visando assim apenas o lucro. Voltando para as empresas atuais, os novos paradigmas, como afirma o livro, arranjam uma nova estrutura,esta baseada na liderança servidora, pois todos…

.....................2 Taylor e Fayol..........................................................................................3 - 5 Teoria da administração e sua evolução..................................................6 – 7 Aprendizagem organizacional........................................................................7 Disciplinas de aprendizagem e ferramentas gerenciais...........................8 - 10 Liderança........................................................................

427 Reforma do Estado e mudança organizacional: um estudo de hospitais públicos* State reform and organizational change: a study of public hospitals TEMAS LIVRES FREE THEMES Nilson do Rosário Costa 1 José Mendes Ribeiro 1 Pedro Luís Barros Silva 2 1 Departamento de Ciências Sociais, Escola Nacional de Saúde Pública, Fundação Oswaldo Cruz, rua Leopoldo Bulhões 1.480, 9o andar, Manguinhos, 21041-210 Rio de janeiro, RJ. nilsonrc@unisys.com.br 2 Núcleo de Estudos de Políticas Públicas da

Este estudo focaliza a relação entre o sistema partidário brasileiro e o Estado. Souza defende o argumento que a “compreensão do regime de 1946, e de sua crise supõe um diagnóstico consistente sobre a não institucionalização do sistema partidário”(p.27). Para esse diagnóstico é preciso um estudo das relações entre o sistema partidário como um todo e o Estado entendido como organização de governo, como mecanismo para implementação e tomada de decisões. As demais literaturas manifestam…

Bibliografia. Formas de Avaliação. 1 Plano de Ensino Oficial.............................................................................................3 2 Plano de Aula Detalhado...........................................................................................4 3 Trabalho de Pesquisa Bibliográfica...........................................................................6 AULA 2 – Estruturas Organizacionais: conceitos básicos e modelos. 4 Elementos da Estrutura…

2002, p. 49) e têm alterado as relações de trabalho entre funcionários e empresas. O trabalhador, que por ocasião da chamada Era Industrial era considerado como um fator de produção (FISCHER, 2002, p.172) passou a ser entendido como o Trabalhador do Conhecimento (DRUCKER, 2002, p. 68). Neste contexto, o modelo de gestão de pessoas nas organizações vem se transformando e adquirindo importância. Resumidos por Fischer (2002, p. 173), os modelos originaram-se com uma administração…