Avaliação De Treinamento

13, N. 6, Ed. Especial • SÃO PAULO, SP • NOV./DEZ. 2012 • ISSN 1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • Submissão: 20 maio 2011. Aceitação: 22 jun. 2012. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Yeda Swirski de Souza (Ed. convidada), p. 107-137. A avaliação de necessidades de td&e: proposição de um novo modelo GARDÊNIA DA SILVA ABBAD Doutora em Psicologia Social e do Trabalho pelo Instituto de Psicologia da Universidade…

a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) a Distância Prof. Ma MARLEY LOBO JARDIM 2013 RESUMO Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TREINAMENTO, DESENVLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS 4 2.1.1 Definição de Treinamento e Desenvolvimento 4 2.1.2 Planejamento de um Programa de Treinamento 4 2.1.3 Tipos de Treinamentos 5 2.1.4 Dinâmicas de Grupo e Jogos 7 2.1.5 Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais 7 2.1.6 Avaliação dos resultos de um Treinamento 8 2.2 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 4 2.2.1 Responsabilidades atribuidas na

apresentado Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera RESUMO Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Filomena Regina Storti Mineto filo.mineto@sercomtel.com.br (43-99434565) TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO TREINAMENTO Processo através do qual as pessoas adquirem conhecimentos e habilidades para execução de atividades operacionais/ técnicas (curto prazo). DESENVOLVIMENTO São estratégias e ações que estimulam e proporcionam a melhoria e o crescimento pessoal e profissional dos empregados/ comportamental (médio/ longo prazo). PROCESSO DE

pouco mais as ferramentas de gestão, discutiremos, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). GESTÃO DE PESSOAS 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou implementação; e 4) avaliação e acompanhamento. 1.1 Diagnóstico O…

relação entre educação e treinamento? Resposta: Atualmente, devido ao grande avanço da tecnologia, o conhecimento se torna obsoleto cada vez mais rápido. Para as empresas que dependem de alta tecnologia, atuando em mercados competitivos, tornou-se necessário que essas empresas assumissem a responsabilidade pela educação de seus colaboradores para que conseguissem acompanhar esse alto desenvolvimento. Dessa maneira, as empresas necessitam fornecer alguns tipos de treinamento, passando a…

DESENVOLVENDO PESSOAS CAPITULO 12 – TREINAMENTO Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informação para que elas aprendam novos conhecimentos, habilidades, destrezas e se tornem mais eficientes naquilo que fazem. É sobretutdo, dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, idéias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. CONCEITO DE TREINAMENTO: A) É o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Treinamento e Desenvolvimento. Orientador: Profª.Thais Accioly Baccaro Porto Velho 2009 Introdução A pesquisa estuda as etapas do treinamento e suas características, desta maneira, objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar