Gestão de pessoas

HISTORICO DA EMPRESA.................................................................................5 2.3 ENTREVISTA.......................................................................................................5 2.4 DIAGNÓSTICO....................................................................................................7 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 4 REFERÊNCIAS........................................................................................................9 6 ANEXO....................................................................................................................10 INTRODUÇÃO Num ambiente totalmente competitivo, as empresas estão sendo cada vez mais obrigadas a desenvolver diferenciais que ajudem a combater a grande concorrência. Um desses diferenciais esta sendo para muitas empresas as pessoas que compõe a organização, pessoas competentes e de alto desempenho. Por isso as empresas estão investindo cada vez mais em treinamento e desenvolvimento de pessoas. Há grandes mudanças nas políticas e nas práticas de desenvolvimento das pessoas para que a empresa possa permanecer competitiva e assegurar a sua sobrevivência numa era em que o conhecimento humano é o maior fator competitivo de uma organização e, como decorrência, de uma Nação. Neste trabalho estaremos conceituando e abordando os principais pontos do…

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos…

trabalhadores e redução das jornadas de trabalho. Décadas depois vemos uma grande mudança na visão das empresas para com os trabalhadores que hoje em muitas empresas é reconhecido como um colaborador,na Moderna Gestão de Pessoas reconhece os trabalhadores como seu maior ativo,hoje existe um relacionamento de Ganha Ganha. Onde os trabalhadores são os talentos das empresas, onde as organizações precisam das pessoas para alcançar bons resultados, e as pessoas que precisam das…

Campinas – Unidade 1 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS “ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS” Cláudia Aparecida Verginassi RA: 3306494411 Daniela Vieira Oliveira RA: 3300497297 Marcela Francelin Camargo RA: 3341558327 Campinas 2013 Etapa I Após a crise da depressão de 1929,Chaplin produziu, dirigiu e atuou no filme Tempos Modernos onde ele relata no ano 1930 as conseqüências da crise, como o desemprego e os operários sendo explorados que se desgastavam e trabalhavam de forma…

Etapa 3 (ATPS Treinamento e desenvolvimento) A) O Atual estágio da gestão do programa de treinamento da organização da empresa de Papel de Celulose RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma vez que ele é um fator de extrema relevância para a vantagem na conquista de um desempenho efetivo das pessoas nas organizações. O objetivo deste estudo é o de avaliar o atual Programa de Treinamento de uma indústria de papel e celulose, localizada no…

dos trabalhadores e redução das jornadas de trabalho. Décadas depois vemos uma grande mudança na visão das empresas para com os trabalhadores que hoje em muitas empresas é reconhecido como um colaborador,na Moderna Gestão de Pessoas reconhece os trabalhadores como seu maior ativo,hoje existe um relacionamento de Ganha Ganha. Onde os trabalhadores são os talentos das empresas, onde as organizações precisam das pessoas para alcançar bons resultados, e as pessoas que precisam das…

Programa de Treinamento de uma indústria de papel e celulose, localizada no estado do Rio Grande do Sul-RS, do ponto de vista dos colaboradores. A coleta de dados consistiu em pesquisas realizadas com o Analista de Recursos Humanos, por meio de entrevista aberta e com trinta colaboradores da empresa por questionários estruturados, aplicados entre janeiro e maio de 2012. Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação e também…

e contém os elementos essenciais para administrar os processos e atividades de uma empresa. A ISO 14001 se aplica em geral às indústrias de manufatura ou processamento, mas também pode ser aplicado aos serviços como construção, arquitetura e engenharia. Esta norma exige essencialmente que uma empresa declare o que faz no gerenciamento ambiental e o que declara. Ela não é uma norma técnica de produto. É o sistema de gerenciamento em ação para a produção de um produto que é certificado…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS (PIPA) FIBRIA CELULOSE /SA São José dos Campos – 2013 Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho Apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, …

Vitória ES, 31 de Outubro de 2006 Sr. Newton Guilherme d’Assumpção Suzano Papel e Celulose S. A. É com grande entusiasmo que o Grupo Águia Branca, através de sua coligada VIX TRANSPORTES E LOGÍSTICA LTDA, se mobiliza para participar desse projeto junto à SUZANO PAPEL E CELULOSE S A. Reconhecemos a complexidade que envolve a atividade objeto dessa licitação, contudo, a nossa experiência em projetos ligados a área de Transporte de Celulose e indústria…