AVALIAÇÃO CONVENCIONAL E DIFERENCIADA DE DESEMPENHO & TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

AVALIAÇÃO CONVENCIONAL E DIFERENCIADA DE DESEMPENHO & TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Diêgo Anderson Kzam Pereira (1421124) João Marcos Araújo Gonçalves (1421111) Mayra Moraes Viegas (1421110) Vittória Costa Brasil (1422113) Universidade Estadual do Maranhão – UEMA Gestão de Pessoas – Prof. Inácio Façanha RESUMO O presente artigo retrata a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio a evolução profissional dos colaboradores nas organizações e também destaca o treinamento e seu desenvolvimento, demonstrando como estes influenciam no progresso organizacional. Este trabalho destaca alguns dos principais conceitos dos assuntos citados, além de, através de pesquisas e estudos sobre a temática, acreditar que os mesmos são fatores extremamente importantes para o sucesso da organização como um todo. Palavras-chave: Desenvolvimento; Treinamento; Avaliação; Desempenho. 1 INTRODUÇÃO Mesmo que sejam dois temas distintos, a avaliação de desempenho e o treinamento de pessoal são temas interligados. O colaborador apropriadamente treinado, tende a demonstrar desempenhos melhores e, consequentemente, alcançar resultados positivos para a organização. Enquanto a Avaliação de Desempenho está sendo utilizada pelas organizações para analisar o desempenho dos colaboradores na execução de suas atividades (algo que é intimamente ligado à necessidade de melhoramento dos resultados organizacionais) e buscando tanto o crescimento da organização quanto o desenvolvimento profissional do

necessi- dade de haver um treinamento específico para tal fim. Atualmente, entretanto, é muito difícil para qualquer tipo de organização - principalmente para uma empresa, independentemente de seu porte - não ter seu pessoal apto a fazer certos processos e utilizar certas técnicas e tecno- logias, pois muitas necessidades cresceram ou se modificaram de tal forma que não podem mais ser executadas sem que haja um treinamento específico. Com a evolução de muitos equipamentos (em especial os…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÃO LUÍS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) SÃO LUIS – MA 2014 RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da disciplina Psicologia nas…

1 – Qual a relação entre educação e treinamento? Os dois tem o intuito de preparar o ser humano, sendo que em esferas diferentes, um para toda a existência e outro para a vida profissional (tarefaou cargo). 2 – Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? O treinamento prepara para uma tarefa ou cargo com objetivo imediato e mais restrito; o desenvolvimento prepara para umacarreira com objetivo mais longo. 3 – Qual é a finalidade da formação profissional? Preparar para…

Data Título: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 1. Páginas 01/09/2011 1/18 OBJETIVO Prover e implantar programas de desenvolvimento de pessoas, alinhados a estratégia da organização, e garantir a sua disseminação, internalização e sustentação. Estimular o autodesenvolvimento e apoiar as lideranças na capacitação dos colaboradores nas competências necessárias para o exercício de sua função. 2. AMPLITUDE Todos os funcionários da AQCES Logística S.A., suas Subsidiárias e…

CURSO ONLINE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação A Política de Desenvolvimento de Pessoas envolve os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento organizacional (aplicação estratégica de mudanças visando à saúde e…

CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Treinamento e Desenvolvimento “T&D” Programação:  Treinamento e Desenvolvimento.  Programa de Trainee e Estagiários.  Como desenvolver um Treinamento.  Dinâmica de Grupo em Treinamento.  Responsabilidade da área de T&D. Treinamento  Treinar vem do latim trahëre – significa trazer / levar a fazer algo.  Preparar pessoas para executar tarefas.  Aperfeiçoar / capacitar / desenvolver. Desenvolvimento  Desenvolvimento vem do latim: des – para…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 2014Prof. Leonardo Paiva TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Sessão 01 Vamos nos conhecer melhor! • • • • • • Nome? Idade? No que trabalha? O que espera do curso? Qual seu maior sonho a ser realizado? O que você faz hoje para que esse sonho se realize? TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Prof.: Leonardo Paiva Formação Acadêmica: Graduado (Bacharel) em Administração de Empresas Pós graduado e Especialista em Marketing com Ênfase…

Política de Desenvolver Pessoas TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O processo de aprendizagem organizacional pode ser caracterizado como natural e induzida. A natural (forma mais primitiva de aprendizagem) ocorre de maneira informal sendo usada como principais técnicas a observação, imitação e repetidas tentativas. Já a induzida, mais conhecida nos dia de hoje como treinamento, necessita de uma estrutura formalizada para induzir as pessoas a adquirir, acumular e transferir informações…

Índice I. Introdução 3 1. Objectivos 4 1.1. Objectivos Gerais: 5 1.2. Objectivos específicos: 5 II. Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Recursos Humanos 5 1. Treinamento 6 2. Objectivos do Treinamento 7 3. Metas do Treinamento 7 4. Ciclo do treinamento 8 5. Necessidades do Treinamento 10 6. Meios de levantamentos de necessidades de treinamento 10 7. Como viabilizar metas de Treinamento 11 8. Planeamento do Treinamento 12 9. Tipos de…