TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Treinamento e Desenvolvimento
“T&D”

Programação:
 Treinamento e Desenvolvimento.
 Programa de Trainee e Estagiários.
 Como desenvolver um Treinamento.
 Dinâmica de Grupo em Treinamento.
 Responsabilidade da área de T&D.

Treinamento
 Treinar vem do latim trahëre – significa trazer

/ levar a fazer algo.
 Preparar pessoas para executar tarefas.
 Aperfeiçoar / capacitar / desenvolver.

Desenvolvimento


Desenvolvimento vem do latim: des – para ênfase + em – para dentro/interno + volvere
– mudar de posição / lugar.



Fazer crescer, progredir em direções diferentes das que está habituado.



Preparar pessoas para posições mais complexas ou para carreiras diversas da que está desempenhando.

Treinamento e Desenvolvimento
 Treinamento – é pontual e está relacionado a

uma carência a ser suprida pelo cargo, naquele momento. Curto prazo.

 Desenvolvimento

– visualiza as possíveis alterações e mudanças futuras e tem como objetivo manter as pessoas atualizadas. Está voltado ao crescimento profissional em direção à carreira futura e não apenas ao cargo atual.
Médio / longo prazo.

Treinamento e Desenvolvimento
O

Treinamento é peça fundamental nos objetivos da organização.

 O Desenvolvimento pressupõe uma visão de

futuro (da organização e do indivíduo).

Objetivos do T&D
Desenvolver :

Conhecimentos;
Habilidades;
Atitudes.


Para desenvolver / preparar o indivíduo para o desempenho eficiente de tarefas;



Para alcançar os objetivos das organizações, no aumento da produtividade.

Treinamento e Desenvolvimento
 O T&D é uma das mais poderosas

ferramentas de organizações. transformação

nas

 O T&D pode influenciar novas formas

de pensar da organização, gerências e das pessoas.

das

Tipos de T&D:
Treinamento Técnico / operacional: está mais próximo dos processos e reflete-se mais diretamente nos resultados visíveis.
Treinamento
e
Desenvolvimento
de equipes, treinamento comportamental, desenvolvimento de
líder: