Avaliação 360º Visão Ampla Do Desempenho

I DOSCENTE: MSC. RODRIGO RODRIGUES DE SOUZA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GAMA-DF JUNHO DE 2011. FACULDADE JK – UNIDADE II GAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 7º SEMESTRE DISCIPLINA: PROJETO TCC DOSCENTE: MSC. RODRIGO RODRIGUES DE SOUZA DISCENTE: WASHINGTON FRANCISCO BRIZOLA MENDES DA SILVA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Projeto de pesquisa apresentado à…

FACULDADE TECNOLÓGICA ANCHIETA EAD- SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividades práticas Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO ALINE CRISTINE SANT’ANA AMORIM RA 6942017665 CAMILA ALVES DA SILVA SANTOS RA 6790430092 CARINA DE OLIVEIRA SILVA PAIVA RA 6748348645 ATPS – GESTÃO DO DESEMPENHO PROFª LETICIA DOS SANTOS CARVALHO SÃO BERNARDO DO CAMPO, SETEMBRO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................

4786-3818, (11) 9115-8997 Segmento – Armazenamento e Gerenciamento de Informação Empresa Nacional de grande porte Missão Ser líder no fornecimento de soluções inovadoras para serviços de gerenciamento de informações. Visão Ter como meta o atendimento personalizado de cada um de seus clientes, visando à rapidez, qualidade e tecnologia de serviços Valores Tudo começa com o cliente. a) Descrever as pratica de…

A importância da avaliação 360 graus para o alcance de melhores resultados organizacionais O presente artigo tem como objetivo ilustrar as precauções que devem ser tomadas com o feedback 360 graus. Esta é uma ferramenta muito poderosa, mas se não for muito bem estruturada e planejada, pode virar uma inimiga da empresa e prejudicar nos resultados organizacionais Por Ariane Roberta Ramalho Implementação da Avaliação 360 graus Antes da implementação os gestores das empresas devem se reunir…

ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 2 Olá, pessoal! Estamos em nossa segunda aula! Espero que estejam estudando muito! Sem mais delonga, passemos à aula desta semana. Aula 2 – 23/01/2012 Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. Gestão estratégica de pessoas por competências. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional Sumário 1. Cultura Organizacional…

Competências Individuais 1.2.3 As Competências da Organização 1.2.4 As Bases da Gestão por Competências 1.3 PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 1.3.1 Sensibilização 1.3.2 Definição de perfis 1.3.3 Avaliação de potencial e formação do banco de talentos 1.3.4 Capacitação 1.3.5 Gestão do desempenho 1.4 BANCO DE TALENTOS 1.5 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1.6 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1.7 A LIDERANÇA 1.7.1 Qualidades do Líder 1.7.2 Estilos Clássicos de Liderança 1.7.3 Estilos…

REFERENCIAL TEÓRICO: OBJETIVOS E DEFINIÇÕES DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Segundo Chiavenato (2001, p.85) “a Avaliação é uma sistemática apreciação do desempenho do indivíduo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento”. Sendo assim toda avaliação é um processo para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, pode ser entendida como um processo pelo qual as organizações avaliam o desempenho do empregado do cargo. As avaliações exatas mostram aos…

A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. DESEMPENHO Execução efetiva dos processos na realização de uma tarefa, verificando-se seu grau de habilidade e de esforços despendidos em relação aos parâmetros estabelecidos. Para Souza (2005), “desempenho é uma ação que pode ser verificada e mensurada”. O desempenho humano individual é afetado pelo desempenho da organização, dos processos e da equipe onde se encontra. POTENCIAL Segundo…

18/10/2013 Avaliação do Desempenho • Introdução • Por que avaliar o desempenho?  No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e de pessoas que nos cercam.  Avaliação do desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho.  A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções,…

MIGUEL ANGELO WAGNER LEONEL AVALIAÇÃO 360° CATAGUASES 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 2.1 Avaliação de 360 graus 2.1.1 Como funciona 2.1.2 Resultados Esperados 2.2 Como se implantar? 2.3 Passos a seguir antes de preencher a Avaliação de Desempenho: 3. BENEFICIOS DA AVALIAÇÃO: 4. CONSIDERAÇÕES SOBRE O PROCESSO 5. ARTIGO 6. CONCLUSÃO 7. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 1. INTRODUÇÃO A avaliação de 360° é um método de avaliação de desempenho muito…