Avaliacao Estrategica Salão De Beleza

atividades para fins gerenciais, em uma empresa do ramo de estética e beleza, utilizando como modelo o salão BEM VOCÊ, que apesar da quantidade de serviços prestados não utilizava nenhum método de gerenciamento dos custos. Para realizar a implantação do método foi utilizada uma pesquisa onde foram coletados diversos dados sobre os serviços e suas respectivas atividades, a pesquisa foi realizada juntamente com funcionários do salão de beleza que forneceram todos os dados necessários para…

Mariana, responsável em gerenciamento e atendimento no segundo turno e na operação da cozinha, serão respectivamente, Thaís, responsável pela extração do segundo turno e pela operação do caixa no segundo turno, Skarlath, responsável pelo atendimento no salão durante o primeiro turno. 5. Organograma Através do organograma a baixo estão representados os sócios e os colaboradores da empresa. 3. Empreendedores Contamos com a colaboração de alguns associados…

1- Beneficio central: O beneficio central é a razão de existir um produto ou serviço sendo a sua utilidade principal podemos destacar um salão de beleza seu beneficio central é deixar as pessoas mais belas. Produto básico: É o produto ou serviço propriamente dito, uma versão básica, seria um corte de cabelo. Produto esperado: São as contribuições mínimas em que o comprador espera em adquirir tal produto ou serviço, podemos destacar um corte de cabelo correto. Produto ampliado:…

DA EMPRESA a) Razão Social Salão de Beleza Rovena e Estética Suélen b) Endereço Rua Jerry J. M. Martini, n. 193, Centro, Balneário Piçarras - SC c) Setor de desenvolvimento do estágio Administração de Marketing d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do orientador de campo Rovena Küester - Gerente Geral f) Carimbo e visto da empresa AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA ITAJAÍ, 27 de Outubro de 2008. O Salão de Beleza Rovena e Estética,…

Autorização da ANVISA 13 Departamento Financeiro 14 Constituição do Capital Social 14 Retorno do Capital Investido 15 Departamento de Recursos Humanos 16 Cargos & Salários 17 Recrutamento e Seleção 17 Treinamento e Desenvolvimento. 18 Integração 19 Avaliação de Desempenho 360º 20 Vantagens: 20 Saúde e Segurança do Trabalho 22 Os riscos existentes 23  Riscos Ergonômicos: 23 Riscos físicos: 24 Formas de higienização 25 Limpeza: 25 Esterilização: 25 Ambiente de trabalho 25 Serviço e…

objetivo específico esta em promover e prevenir orientações essenciais à saúde contra o câncer de mama e verificando a aceitação das mulheres mastectomizadas após cirurgia, através de diálogo com psicóloga. Assim como, mostrar o valor da saúde e da beleza. O câncer de mama provoca alterações físicas, sociais e emocionais, gerando um grande impacto na vida das mulheres acometidas por essa doença. A importância da formação do grupo das mulheres com câncer de mama, bem como da…

Salão de Beleza Pérola Capelli Av. Cupecê, 3516 Cidade Ademar CEP: 04365-000 SÃO PAULO – SP Site: www.perolacapelli.com.br Email: contato@perolacapelli.com.br Tel.: 5566-3300 Nome: Carla Regina Pereira Alves RA 410110318 Nome: Glória Maria Medeiros da Silva RA 410107119 Nome: Kathleen Matos Lima RA 410110548 Nome: Milena Giovani Giglio RA 410108070 Novembro 2010 1. Sumário…

Empresa Salão de Beleza Cabelo Meu¹, na cidade de Miguel Calmon, Bahia. Referencial Teórico Gestão estratégica em serviços Mesmo com o crescimento rápido e notório do ramo de serviços, que ultimamente tem ultrapassado as operações de manufatura, as operações de serviço ainda são tratadas de forma simplista. Adicionalmente, a importância do setor serviços para a economia brasileira tem crescido continuamente ao longo dos últimos anos, demandando, portanto, uma abordagem…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA/IVA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I PRISCILA MARIA DE OLIVEIRA CISNE SOBRAL 2012 PRISCILA MARIA DE OLIVEIRA CISNE AVALIAÇÃO | NOTA | Cumprimento do Prazo | | Coerência Textual | | Ortografia | | Utilização dos conceitos | | | | Nota Final | | Aprovado: SIM ( ) NÃO ( ) Observações: _______________________________________________________________________________________________________________________

disciplina de MERCADOLOGIA: Descrever, no contexto mercadológico da empresa, os seguintes aspectos. 9 3.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição de seu conjunto de produtos; 9 3.2 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz o processo de crescimento da empresa; 9 4. Aspectos relacionados a disciplina de CONTABILIDADE: 10 Apresentar e comentar a estrutura do…