Avaliacao Diagnostico Organizacional

A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL – METODOLOGIA E CONCEITOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a importância da realização de um “Diagnóstico Estratégico” pelas organizações, como fator relevante a serem considerados em um planejamento estratégico, e proporcionar técnicas, metodologias, esclarecimentos das realidades internas e externas das organizações, auxiliando num planejamento estratégico mais assertivo, mostrando técnicas na neutralização…

Esta avaliação consiste na realização de uma pesquisa sobre o processo gestão de pessoas nas empresas, buscando identificar suas estratégias e práticas para atrair e reter talentos diante da respectiva realidade de mercado. Os grupos deverão escolher uma ou mais empresas para analisar criticamente os aspectos relacionados à gestão de recursos humanos e sugerir alternativas, conforme descrito a seguir: ESTRUTURA DO TRABALHO 1 2 3 4 5 6 Caracterização da Empresa Base Teórica…

RESUMO O relatório apresentado tem como objetivo abordar os setores de maior impacto na empresa (administração organizacional, de recurso humanos e indicadores de desempenho) em relação ao mercado atuante. Analisados através de dados mensurados pelo diagnostico empresarial, levando em conta a veracidade dos mesmos que representam de modo claro e objetivo a organização denominada SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas. Empresa nacional atuante desde 1972 o SEBRAE é

Características das Organizações; A Nova Arquitetura Organizacional. A Comunicação nas Organizações Sistema e Funcionamento da Comunicação; Processo Comunicativo; Barreiras na Comunicação; Níveis de Análise da Comunicação; Redes Formal e Informal; Fluxos Comunicativos; Meios de Comunicação nas Organizações. Relações Públicas nas Organizações O Gerenciamento da Comunicação; Relações Públicas como Subsistema Organizacional; Dimensões; Relações Públicas e…

e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. Treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos. Treinamento é o processo sistemático de alterar comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com as…

Psicologia, como uma profissão que atende a demandas variadas em diferentes contextos, visando em todos a promoção da saúde e da qualidade de vida, possui ao lado das áreas de atuação ditas tradicionais (Psicologia Escolar Educacional; Psicologia Organizacional e do trabalho; Psicologia Clínica; Psicologia Hospitalar; Psicologia Social Comunitária e a Docência em Psicologia), outras que começam a configurar-se áreas emergentes no mercado de trabalho. Baseado nas Resoluções 014/2000 e…

desempenho de Cecilia 1. Como avaliar pessoas com capacidades tão distintas? Podemos dizer que a avaliação faz parte de nossa rotina, pois avaliamos as pessoas socialmente conforme nossos conhecimentos cognitivos e externamos o nosso veredicto segundo nosso julgamento que é baseado em valores e crenças que fazem parte de nossa cultura e conhecimento. Na situação corporativa essa avaliação se dá de maneira diferenciada, pois precisamos de referências concretas e padronizadas…

PARA GERIR A MUDANÇA ORGANIZACIONAL Processo de Mudança Kurt Lewin (1951/1965) Shein (1987) Descongelamento Mudança Recongelamento Metodologia Científica da Mudança planeada Diagnóstico Exemplos de áreas da dinâmica organizacional Sistema Técnico Métodos e técnicas de trabalho Organização do trabalho Sistemas de informação Sistema de operações Sistema Social Clima, cultura, normas e valores Estrutura e composição social Estrutura Organizacional…

Aula 08 – Gestão Estratégica Diferenciação de produtos, formulação do plano estratégico; plano para cada área estratégica de negócios; os planos de ação; programa de implantação e controle das estratégias; Matriz de diagnóstico; de Problemas de estratégias; O processo de controle estratégico Prof. Marcopolo Marinho BASES DE DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTO • Atributos dos produtos ou serviços das empresas; • Atributos das relações entre empresas e seus consumidores; • Atributos de…

.... 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS......................................................... 2.1 A motivação na empresa........................................................................ 2.2 O Papel do Líder na Produtividade e no Clima Organizacional............ 2.3 A Metodologia da Pesquisa de Clima..................................................... 2.4 Análises de Subsistemas de RH............................................................. 3. Suprimento de Mão de Obra............