treinamento

Treinamento é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. Treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos.

Treinamento é o processo sistemático de alterar comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com as atuais habilidades e capacidades exigidas pelo cargo. Sua orientação é ajudar os empregados a utiliza suas principais habilidades e capacidades para serem bem-sucedidos.

Treinamento é o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos.

Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo. O treinamento pode envolver uma mudança de habilidades, conhecimento, atitudes ou comportamento. Isso significa mudar aquilo que os empregados conhecem, como eles trabalham, suas atitudes perante o seu trabalho ou suas interações com os colegas ou supervisor.

O Treinamento é um processo cíclico e continuo composto de 4 etapas:

1. Diagnóstico: É o levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas podem ser passadas, presente ou futuras.

2. Desenho: É a elaboração do projeto ou programa de treinamento

3. Implementação: É a execução e condução do programa de treinamentos

4. Avaliação: É a verificação dos resultados obtidos no treinamento

Diagnóstico da situação

Objetivo da organização
Competências necessárias
Problemas de produção
Problemas de pessoal
Resultado da