avaliação 360°

A Avaliação 360° é um método analítico para processos de desenvolvimento das práticas de gestão. É um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em seu autoconhecimento, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Pode ser considerado também como um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa, além de identificar e mensurar as ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. Neste método o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem ele tem relação, também chamados de stakeholders, como pares, superior imediato, subordinados, clientes, entre outros. Esta técnica teve início na década de 50 com práticas de desenvolvimento organizacional. Este método passou a receber influência da psicologia social-cognitiva, e ao longo das décadas diferente estudos e desenvolvimento de técnicas vêm aprimorando esta metodologia, também conhecida como feedback com múltiplas fontes, Feedback estruturado, e outras nomenclaturas. Esta prática tem como função subsidiar as políticas de Gestão com Pessoas, a gestão por competências, o desenvolvimento das lideranças, auxiliar nas mudanças organizacionais e é uma das formas de se avaliar o desempenho dos colaboradores para fins de promoção,realocação de pessoas etc. A pessoa avaliada passa a progredir no seu desenvolvimento individual por meio deste método ao ser colocado á sua percepção as…

-------------------------------------------------------------------------------- Avaliação 360 graus: quando o chefe também está na berlindapor Mauro Cezar Pereira (Edição Nº 83 / Agosto de 2006) Imagine um chefe autoritário, durão, daqueles que não aceita diálogo. Agora pense na situação dos funcionários a ele subordinados. Independentemente de ser esse líder um profissional de decisões justas ou não, como lhe dizer o que se pensa, mesmo quando a idéia é aprimorar o dia-a-dia, o…

Recursos Humanos | Abordagem sobre os sistemas de Recursos Humanos | | Sistemas de avaliação dos recursos humanos nas empresas. | | Andreia Rodrigues de Oliveira 7137482 Enola Júlio Mango 6926132 Melissa Mayumi Imamura Ichinose 7651034 Rivaldina de Oliveira 6929174 Yuri Cordeiro de Almeida 6552417 | | 01/04/2012 | Sumário …

ALINE RODRIGUES ADRIANA MARQUES ÂNGELA EUNICE COUTINHO MARINA MELO MIGUEL ANGELO WAGNER LEONEL AVALIAÇÃO 360° CATAGUASES 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 2.1 Avaliação de 360 graus 2.1.1 Como funciona 2.1.2 Resultados Esperados 2.2 Como se implantar? 2.3 Passos a seguir antes de preencher a Avaliação de Desempenho: 3. BENEFICIOS DA AVALIAÇÃO: 4. CONSIDERAÇÕES SOBRE O PROCESSO 5. ARTIGO 6. CONCLUSÃO 7. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 1. INTRODUÇÃO A…

Avaliação 360° A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo ajudar a pessoa avaliada a progredir no seu desenvolvimento individual colocando em evidência as competências que são forças e aquelas que se situam como área de desenvolvimento, percebidas ao mesmo tempo pelo próprio participante, seus superiores, colaboradores e colegas, assim, fornecendo uma base sólida para construir ou enriquecer um Plano de Ação de…

........................................6 2.1. Pesquisa Qualitativa........................................................................................7 2.2. Objetivo............................................................................................................8 2.2.1 Descritiva........................................................................................................8 3. REVISÃO…

Avaliação de Desempenho 360° Conceito e Avaliação 360° A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe. Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de “avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não somente pelo superior, mas também pelos seus pares e eventuais subordinados. É assim que conseguimos identificar os elos fracos de uma equipe. Um…

AVALIAÇÃO 360° A avaliação 360° surgiu para colocar mais uma ferramenta na mão de gestores, ela coloca as pessoas num centro de relacionamento com as pessoas a sua volta. Poucas empresas aplicam este método, é preciso uma gestão bem estruturada e processos claramente definidos. A aplicação é feita em forma de questionário, onde o funcionário tem total liberdade para colocar suas opiniões, até mesmo dos demais funcionários, já que essas informações são totalmente sigilosas.…

Trabalho: Avaliação 360º Auto-avaliação de Dimensões Interpessoais[i] Instruções: Leia atentamente cada item e marque um X, na escala de 1 a 5, na posição que melhor descreva a sua atuação real mais freqüente. Nesta escala, 1 representa o MÍNIMO e 5 representa o MÁXIMO. Habilidade de comunicar idéias de forma clara e precisa em situações e de grupo. | | | | | | |1 |2 |3 |4 |5 | Capacidade de criar uma…

Ontem Supervisor Hoje Empregado Empregado Colega Cliente Supervisor Subordinado Uma ferramenta de avaliação que proporciona Feedback individualizado de fontes múltiplas sobre os comportamentos individuais que sejam críticos para a empresa. Razões para Utilizar o Feedback 360º  Os empregados e gerentes vivem um constante dilema…   Este dilema se exacerba em momentos de mudança acelerada    Dar e receber feedback estruturado e…