Avaliação 360 Graus

2010/2011 Tendências Na Avaliação De Desempenho Discente: Sara Oliveira 28066 Índice Índice 1 Abstract 2 Resumo 2 Palavras – Chave: 2 1. Introdução 3 2. Avaliação de desempenho 4 2.1. A avaliação de desempenho e a legislação 5 2.2. Objectivos da Avaliação de Desempenho 6 2.3. Instrumentos de Avaliação de Desempenho 7 2.4. Fontes de avaliação de desempenho - Quem deve avaliar quem? 10 3. Tendências na avaliação de desempenho 12 3.1. Avaliação de 360º 14 4.…

DESCRITIVO ÂNGULOS MANAUS 2013 DAYANE SAMA SAM CASSANDRO CARUZO DE LUSTO DESENHO GEOMETRICO E DESCRITIVO ÂNGULOS Os discentes da turma AUN04S3 apresentam este trabalho como um dos pré-requisitos para obtenção de nota ao processo de avaliação do Centro Universitário do Norte –UNINORTE, Ministrada pela professora : Andressa Cruz MANAUS 2013 SUMÁRIO 1.CONCEITO DE ÂNGULO ........................................................................ 2.APLICAÇÕES DE…

FACULDADE COMUNITÁRIA DE JOÃO MONLEVADE INSTITUTO ENSINAR BRASIL - REDE DOCTUM DE ENSINO ALINE EDNEIA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus* Hugo Pena Brandão** Marco Vinício Zimmer*** Carolina Guarçoni Pereira**** Fernanda Marques***** Helder Viana Costa****** Pedro Paulo Carbone******* Valéria Ferreira de Almada******** SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. SUMMARY: 1. Introduction; 2.…

GESTÃO DE DESEMPENHO AVALIAÇÃO 360º Conceito Conhecido também como Feedback 360 Graus, Avaliação Multivisão e Feedback com Múltiplas Fontes, a Avaliação 360º é um método de avaliação utilizado na área de gestão estratégica de pessoas que tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e o desempenho gerencial. Em especial, contribui para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização que o utiliza. Podemos dizer que se trata um…

capacidade, condições, capital e colateral. 1. Caráter Podemos definir o caráter como a vontade e a determinação do cliente em cumprir suas obrigações de crédito. O caráter é o componente individual mais importante na avaliação do cliente. A avaliação do caráter tem por objetivo determinar o grau de desejo do cliente em honrar seus compromissos. • Pessoas de bom caráter fazem todos os esforços possíveis para cumprir suas obrigações. Caso seu negócio experimente dificuldades…

feiras nacionais, regionais e locais do trade turístico, no qual buscou aproximação com as diversas associações e entidades do setor, foram os principais responsáveis pelas vendas da empresa. 02) Cite outras marcas que invistam em comunicação “360 graus”. R: Chevrolet, Spring, Kraft foods Brasil ( sonho de valsa ). 03) Em momentos de crise no mercado ( como o chamado “apagão aéreo”), em que atividades de comunicação a Gol deveria investir para garantir a manutenção da marca?…

Incidentes críticos 5 2.5 Comparação de pares 5 2.6 Auto-avaliação 5 2.7 Relatório de desempenho 6 2.8 Avaliação por resultados 6 2.9 Avaliação por objetivos 6 2.10 Padrões de desempenho 7 2.11 Frases descritivas 7 2.12 Avaliação 360 graus 7 2.13 Avaliação de competências 8 2.14 Avaliação de competências e resultados 8 2.15 Avaliação de potencial 8 2.16 Balanced Scorecard 9 3 Aplicabilidade prática 10 4 Conclusão 12 Referências 14 Resumo Avaliação de desempenho é uma…

moreira de souza Ra 424735 djanilson jose pinto ra 7707661821 josilene correa ra 428760 proposta de modelo de avaliação por competências tutor EAd: Prof.ª. mônica satolani tutora presencial: Prof.ª. linária rodrigues de sousa roseira 2014 1- INTRODUÇÃO O objetivo principal desse trabalho é a elaboração de uma proposta de modelo de avaliação por competências na empresa Clean soft Lavanderia, com essa proposta, estaremos analisando a Gestão…

Introdução Uma das formas de uma organização conhecer melhor seus funcionários pode ser por meio da avaliação de desempenho, onde é possível identificar qualidades e deficiências que através de meios eficazes podem tornar mais fácil a identificação dos pontos que precisam ser aprimorados e também as qualificações que se destacam individualmente dentro do grupo. Para Werther e Davis (1983, p.289) “A avaliação de desempenho é uma atividade crítica da administração de pessoal. Sua meta…