Autocrático Coercítivo

e da nação (população Funções do Estado Garantir a soberania: direito que cada Estado tem de manter seu próprio governo, elaborar suas próprias leis e administrar seus negócios sem interferência de outro Estado; Manter a ordem: uso do poder coercitivo, impondo regras de comportamento com base nas normas ou na força física. Elaboração das leis que regulam a sociedade. Promover o bem-estar social: promoção do amparo, equidade e justiça social. Conservação e desenvolvimento dos…

ou ameaças físicas. O controle físico procura fazer com que as pessoas obedeçam através de necas de sanções físicas, da coação, da imposição, da força e do medo consequências. A motivação é negativa e baseia-se em punições. Corresponde ao poder coercitivo. b) Controle material: é o controle baseado na aplicação de meios materiais e de recompensas materiais. As recompensas materiais são constituídas de bens e de serviços oferecidos. A concessão de símbolos(como dinheiro ou salário) que…

constitucionais, também pelo fato de que ao Estado são reconhecidas tarefas limitadas à manutenção da ordem pública interna e internacional. Pode-se dizer que a limitação das tarefas do Estado constitui condição sine qua non do controle dos poderes coercitivos do Estado. O Estado mínimo é mais controlável do que o Estado máximo. Uma vez defendida a liberdade no sentido predominante da doutrina liberal como liberdade em relação ao Estado, a formação do Estado liberal pode ser…

autores, textos, eventos e organizações cujo protagonismo seria de indispensável consideração num estudo de história. Página 10 ordem societária e do acúmulo profissional, enlaçado pelo movimento totalizante da formação social brasileira sob o regime autocrático burguês. A renovação aparece aqui, pois, como uma resposta construída pelos assistentes sociais na rede de relações que se entretecem na interação profissionalidade/sociedade. Dado o privilégio do enfoque sobre o nível de…

parentesco ou amizade, já a autoridade está ligada a seu caráter, é a essência da pessoa. “Liderança legítima deve ser baseada na autoridade” (Hunter, James C., Como se Tornar um Líder Servidor, p. 32). Apesar de ainda funcionar a imposição, o poder coercitivo, com o tempo deteriora as ralações trazendo para as Organizações consequências gravíssimas como: greves, índice alto de absenteísmo, baixa produtividade, sabotagem, e um turn over muito alto.

exerce sobre as pessoas, muitas vezes sem mesmo ter um “cargo de chefia”. A capacidade de influenciar, motivar e persuadir uma pessoa ou um grupo está relacionado ao poder, e segundo Chiavenato (1999) podem-se citar cinco tipos de poder: o poder coercitivo, que leva o liderado a temer alguma punição se não atender as condições impostas pelo líder; o poder legitimado, que transmite o poder através do cargo ocupado pelo líder, levando em consideração o nível hierárquico dentro de uma…

estão relacionados Em 1959, French e Raven desenvolveram uma teoria sobre as relações das pessoas que se baseava nas trocas sociais, com base em relações de influência. As bases de poder foram definidas em cinco tipos: poder de recompensa, poder coercitivo, poder legítimo, poder de perícia e poder de referência, Segundo French e Raven citado por Martins (2008) e Montana e Charnov citados por Limongi- França e Arrelano (2002) as bases do poder podem ser caracterizadas como: Quadro 04…

consiste em vários modelos de administração, dependendo muito sistema cultural e organizacional de administração adotado pela empresa, variando, geralmente, em quatro sistemas: O autoritário, que representa o sistema autoritário coercitivo, representando o sistema mais autocrático e enrijecido da administração; O autoritário-benevolente, um pouco mais suave, menos rígido; o consultivo, representando um gradativo abrandamento gradativo da arbitrariedade organizacional e o participativo,…

Operacional Supervisão Supervisores e encarregados Cada grupo de pessoas e tarefas. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos: o estilo da Teoria X e o da Teoria Y. 4.1 Teoria X A teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas fazerem exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam.O homem é indolente e preguiçoso por natureza. Não gosta de assumir responsabilidade e prefere ser dirigido. O homem é…

grande sucesso. A teoria Y verificam grandes resultados, maiores níveis de produção, desenvolvimento, e geração de resultados positivos. 12 . Explique os quatro sistemas administrativos de Likert. •Autoritário-Coercitivo: É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É um sistema duro e fechado. •Autoritário-Benevolente É um sistema autoritário, porém menos duro e fechado que o…