Tecnologia de gestao
Ronaldo Beier De Souza RA: 3808608327
Renato Godoy Martins RA: 3827691443
Marcelo Rodrigues da Silva RA: 4311797991
Marcos Willian RA:
Tecnologia em Logística - Sorocaba/SP
Processos Gerenciais
Tutor presencial: Paulo Rodrigues
Tutor EAD: Tania Maria Alves Capodifoglio
Professor: Me. Lincon Lopes
Sorocaba
Sumario
1.0 O Que é Planejamento estratégico
1.2 O Que é Planejamento Tático
1.3 Características Principais:
1.4 Conceito:
1.5 O Que é Planejamento Operacional
2.0 Planejamento e Conceitos
2.1 O que é planejamento?
2.2 Quais tipos de Planejamento?
3.0 A Instituição
3.1 Conceitos de Organização
4.0 Direção
4.1 Teoria X
4.2 Teoria Y
4.3 Organizacional/As Qualidades do Pessoal.
4.4 Gerencia Empresarial
4.5 Motivação Humana
4.6 Ciclo Motivacional
5.0 Liderança
6.0 Referências
1.0 O Que é Planejamento estratégico
O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais anos.Já em um local turbulento o longo prazo é de no máximo doze meses estando assim atualizações constantes .O planejamento estratégico existe para que exista a coerência e a consistência ao que está incerto.Deve-se contar com a participação não apenas de níveis institucionais mas contar com a participação do gerente de linha que possui profundo conhecimento em sua área de atuação.
1.2 O Que é Planejamento Tático
O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio