Auto Estima Organizacional

Efetivou-se uma pesquisa bibliográfica com base nas principais teorias motivacionais para fundamentar a finalidade deste estudo. Buscou-se por meio da definição das teorias, suas distinções, características ou relações, apresentar a motivação organizacional como uma ferramenta de gestão nas organizações. 1.3. Justificativa A escolha do tema teve por objetivo confirmar a importância da motivação dentro das organizações e fundamentar através de obras de autores renomados a…

respeito do desempenho organizacional e desempenho dos funcionários, como ferramenta de sucesso nas organizações. Segundo Mattar&Ferraz (2004) o maior patrimônio de uma empresa são as pessoas, e o grande diferencial está na capacidade que ela tem de atrair, motivar e manter este patrimônio para obter melhores resultados. Introdução È de grande importância que a empresa tenha um gerenciamento do desempenho organizacional, para…

comportamentos, orientados por desejos, necessidades ou vontades. Relaciona-se com o esforço em alguma direções para atingir um objetivo pessoal. Motivação no trabalho é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer algumas necessidades pessoais. A motivação está relacionada com três aspectos: 1. A direção do comportamento (objetivo); 2. A força e intensidade do comportamento (esforço); 3. A…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Comportamento Organizacional Trabalho apresentado para complemento de nota para a disciplina Metodologia do Estudo e Pesquisa do Curso de Ciências Contábeis da Universidade de Mogi das …

Objetivos Promover o auto conhecimento Compreender a dinâmica das características de personalidade Analisar a eficácia do uso de forças e fraquezas Perceber o efeito do stress na atuação Abordagem de conteúdo vivencial Márcia Palaia Cassas – Psicologia Organizacional – mpcassas@hotmail.com 1 NECESSIDADES HUMANAS (Abraham Maslow) Maslow: hierarquia de necessidades Motivação é um fator interno que dá início, dirige e integra o comportamento de uma pessoa Márcia Palaia Cassas…

daqueles sistemas psicofísicos que determinam o seu pensamento e comportamento característicos, a sua adaptação típica ao meio social”  Conhecer acerca do temperamento e da personalidade pode contribuir em diversas situações, especialmente na vida organizacional, na qual, a gestão de pessoas demanda, cada vez mais, um melhor nível de relacionamento entre os colaboradores Valesca Pinheiro - Psicologia 4–1  Existem diferenças de personalidade entre as pessoas e elas respondem e…

conflitos interpessoais e para a melhora no clima organizacional, favorecendo as negociações. A pessoa que assume um comportamento assertivo ganha muitos predicados: torna-se uma pessoa segura e confiante em si e desenvolve relações interpessoais mais maduras. Pode exercer o poder com tranqüilidade e adquire uma postura de negociador ganha-ganha. Sente-se dono de sua vida e bem-estar e assim melhora sua qualidade de vida, pois equilibra a auto-estima. Sugestão de como construir uma…

Necessidades estas que despertam uma tendência para realizar um ato ou a procurar uma determinada categoria de objetos. Maslow instituiu as necessidades divididas em: necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades sociais; necessidade de auto-realização (OLIVEIRA et al., 2004). Figura 1 – Pirâmide de Maslow. Fonte: www.robsonborges.com.br. Para Maslow, segundo sua teoria, o comportamento motivacional é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a…

empresa for. Infelizmente, em muitas empresas não há pessoal ou condições de avaliar se o funcionário tem real aptidão para o cargo e função que vai desenvolver. LUCENA (1999), diz que compete ao profissional planejar sua carreira e investir em seu auto-desenvolvimento, a partir de uma visão crítica de suas próprias condições. Levando-se em conta a questão Plana de Carreira no Brasil, há de se registrar que aqui não existe o hábito ou a iniciativa consciente de planejar a carreira como…

Definir uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor. b. Garantir que a sonoridade da comunicação se mantenha inalterada. c. Gerar pressão sobre as partes que estão se comunicando, para melhor recepção da mensagem. d. Elevar a auto-estima do emissor, já que a mensagem é positiva para o receptor. e. Minimizar as distorções que podem ocorrer na interpretação da mensagem pelo receptor. 4 - Sobre os conceitos de percepção assinale a alternativa correta: a.…