Auto Estima Ambiente Organizacional

COMPORTAMENTO PESSOAL VERSUS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL. 1 INTRODUÇÃO O trabalho em questão trata do Comportamento Humano Individual e comparando-o com o Comportamento Organizacional, evidenciando suas principais características. Conforme Bergamini, no estudo da Psicologia o comportamento é a atividade observável dos organismos na busca de adaptação ao meio em que vivem, e se origina de uma série de fatores distintos: variáveis orgânicas,…

modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamentE nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999). A teoria de Mc Gregor é um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados "X" e "Y". Por esse motivo,…

1ª Ilustração Crescimento Relacionamento Realização pessoal Auto-estima Existência Sociais Segurança Fisiologia 2ª Ilustração A hierarquia das necessidades humanas e os meios de satisfação de Maslow. Auto – realização Estima

reconhecimento, segurança e pertença sentida pelo homem. 3 RELAÇÕES HUMANAS HOMEM COMO SER EMOCIONAL Económico e Racional HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Necessidades Primárias (Fisiológicas, Segurança) Necessidades Secundárias (Sociais, Auto-Estima, Auto-Realização) TEORIA X/Y (McGREGOR) TEORIA X (Visão Pessimista) TEORIA Y (Visão Optimista) Não gosta de trabalhar Trabalha de forma natural Necessita controlo e direcção Capacidade de iniciativa Foge das responsabilidades…

Administração de Recursos Humanos I – Professor José Anísio – Problema 02 Relatório Final Problema: Mudanças organizacionais e motivação insuficiente e inadequada gerando dificuldades. 1. Questões e Estratégias de Pesquisa: Os integrantes do grupo pesquisaram os conceitos considerados: motivação, ciclo motivacional, teorias motivacionais como: Teoria da Hierarquia das Necessidades, Teoria dos Dois Fatores, Teoria Erg, Teoria das Necessidades, Teoria da Fixação de…

Johari – Solicitar feedback – horizontal Dar feedback – vertical com muita freqüência afeta relacionamentos interpessoais. FEEDBACK COMO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Oportunidade de desenvolvimento . Se mal utilizado prejudica motivação e auto-estima dos outros. Analisar situação - Identificar problemas dar exemplos – escolher momento ideal – avaliar capacidade recepção – comunicação assertiva – destacar mudanças possíveis, aspectos mais importantes. – vantagens da mudança…

profissão. De acordo com Robbins(1999),as diversas teorias de motivação são originadas da psicologia organizacional,tendo como foco principal a analise das relações de trabalho. 3.1Teoria de Conteúdo O modelo de Maslow sugere que as pessoas têm um conjunto de cinco categorias de necessidades que ele organizou por prioridade: fisiológicas, de segurança, sociais, estima e de realização pessoal. Quando um nível de necessidades for satisfeito, passa-se…

Introdução A competitividade organizacional é sinônimo de recursos tecnológicos, processos racionais de trabalho, uma adequada estrutura organizacional, produtos e serviços excelentes e clientes satisfeitos. A complexa natureza humana e a sua variabilidade dentro duma organização, são temas da cadeira de Recursos Humanos , elaborada com a pretensão de dar ao estudante uma visão global do comportamento humano ao nível do ciclo geral, tanto como no âmbito do sistema nacional…

necessidade produzir um estado de frustao, agresso, insnia, resistncia, moral baixo. Se o comportamento ou ao for eficaz, a pessoa encontrar a satisfao da necessidade e, portanto, volta ao estado de equilbrio anterior, sua forma de ajustamento ao ambiente. Considerando as teorias motivacionais modernas, dentro da Teoria Bahaviorista, que podemos considerar um aperfeioamento da Teoria das Relaes Humanas, encontramos duas teorias que so extremamente importantes para compreendermos o…

comportamento. Geralmente é empregada como sinônimo de forças psicológicas, desejos, impulsos, extintos, necessidades, vontade, intenção e etc. Nesse contexto motivação é a vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas organizacionais, condicionada pela capacidade de esforço de satisfazer alguma necessidade do indivíduo. O termo motivação é bastante amplo tornando difícil definir exatamente o conceito,…