Liderança e Motivação no Ambiente Organizacional.
Desempenho.CONCEITO DE MOTIVAÇÃO
Antes de falar-se em motivação humana dentro do contexto administrativo, faz-se necessário apresentar uma breve conceitualização do termo e algumas definições básicas que auxiliarão o estudo.
É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que este tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estímulo externo
(provindo do ambiente) ou também ser gerado internamentE nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999).
A teoria de Mc Gregor é um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados "X" e "Y". Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de "Teoria X e Teoria Y". O pesquisador apresentou pela primeira vez este trabalho em 1960, no seu livro "The Human Side Of Enterprise" (O Lado Humano do Empreendimento).
Para Mc Gregor, se aceitarmos a teoria "X", e nos comportarmos de acordo com ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já se aceitarmos a teoria "Y", as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas.
As duas teorias conforme Mc Gregor
TEORIA X
O homem médio não gosta do trabalho e o evita;
Precisa ser forçado, controlado e dirigido;
Resiste a mudanças
Prefere ser dirigido e tem pouca ambição;
Busca apenas a segurança.
TEORIA Y
O dispêndio de esforço no trabalho é algo natural;
O controle externo e a ameaça não são meios adequados de se obter trabalho;
|O homem exercerá autocontrole e auto-direção, se suas necessidades forem satisfeitas;
A pessoa média busca a responsabilidade;
O funcionário exercerá e usará sua engenhosidade, quando lhe permitirem