Atribuicoes Do Cargo De Um Gerente Comercial

1.2. Missão 10 1.3. Objetivos 11 1.4. Valores 13 1.5. Responsabilidade Social/Ambiental 14 1.6. Estrutura Organizacional e Legal 16 1.6.1. Forma jurídica/ representação legal 16 1.6.2. Nome, cargo, responsabilidades, áreas que ficarão sob sua subordinação e atributos dos sócios 17 1.6.3. Organograma 25 1.6.4. Plano de Operações 26 1.6.4.1. Fluxograma 36 1.6.4.2 Estrutura…

recursos humanos, orçamento de pessoal, suprimento do quadro, cadastramento de candidatos a emprego, recrutamento, seleção de pessoas, registro e cadastramento, contratação de mão-de-obra de terceiros, gestão de recursos humanos, movimentação de pessoal, cargos e salários, controle de pessoal, acompanhamento de orçamento de pessoal, relações com sindicatos, desenvolvimento de recursos humanos, avaliação de desempenho, acompanhamento de pessoal e treinamentos. Financeiro: É responsável…

Reinaldo Mestra em Educação Resumo na Língua Vernácula Níveis Organizacionais O administrador é essencial para uma organização, qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. E dentro da organização o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor, dependendo do nível que ocupa. Em cada um dos níveis organizacionais (Estratégico, Gerencial, Operacional), seu papel é diferente. a) Nível Estratégico É o nível mais elevado da organização. É constituído pelo…

Descrição do cargo Entre as tarefas exercidas pelos auxiliares administrativos estão: rotinas do trabalho que incluem a recepção de usuários dos serviços da empresa, preenchimento de formulários, atividades de estrutura e formação de arquivos de documentos, recebimento e organização de materiais, atendimento telefônico, formação da agenda de atividades, digitação e elaboração de documentos, serviços auxiliares de controle financeiro, de estoques, atividades de compras de mercadorias,…

estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial fictícia, no intuito de promover a interdisciplinaridade e a integração entre a teoria e prática. Para realizar a descrição dos cargos, montou-se um questionário adaptado da bibliografia sugerida, onde foram selecionados dois profissionais de cada cargo, a fim de obter informações pertinentes para formular a descrição, além da realização de pesquisas bibliográficas e em meio eletrônico. O recrutamento e a seleção foram…

LEME GERENTE PET GLAMOUR TESTRESS 2013 ETAPA 3 - PASSO 1 2. Responder às perguntas: 2.1 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? Os funcionários se agrupam na empresa em um grupo formal, onde são definidos pela estrutura da organização com atribuições que estabelece tarefas. Os agrupamentos formais são formados pelos funcionários da banho e tosa, Eder, Léa e Anita. Eles não possuem uma afinidade, mas precisam conviver mediante ao ambiente de trabalho. Já na área…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Requisitos para o Cargo....................................................................................... 5 2.1.1 Recrutamento..................................................................................................... 6 2.1.1.1 Avaliação do Desempenho.............................................................................. 7 3 CONCLUSÃO.................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO 4 2.1 Descrição do cargo 4 2.1.1 Cargo – Gerente Comercial 4 2.1.1.1 Responsabilidades do Cargo 4 2.1.1.2 Atribuições do Cargo 4 2.1.1.3 Requisitos para o Cargo 5 2.1.1.3.1 Competências Técnicas 5 2.1.1.3.2 Competências Comportamentais 5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 5 2.3 SELEÇÃO 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 Processo de integração 9 2.5.1 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental

Palavras-chave: Objetivo. Facilitar. Hierarquia. Competência. Cargos. Responsabilidades. Liderança. O organograma tem por objetivo: • Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); • Destacar a relação superior subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade; • Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: – O tipo de trabalho desenvolvido; – Os cargos existentes; – Os nomes dos…

(departamentos, divisões, setores, seções, etc.) formando um conjunto, de acordo com os modelos ou tipos de estrutura de determinada empresa. A Estrutura Organizacional determina quais cargos ou postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções a serem desempenhadas por elas. Ao definir quem deve ocupar os cargos, a Estrutura Organizacional estabelece a linha de autoridade (direito de mandar e o poder de se fazer obedecer) e de responsabilidade (obrigação de fazer e…