Trabalho de PPI conclu do
13521 palavras
55 páginas
INSTITUTO SUMARÉ DE EDUACAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉProjeto Profissional Interdisciplinar
Adriana Barbosa Lima
Carlos Eduardo Bianchin
Débora Regina dos Santos
Henrique Guedes Leme
Ivonete Alves Barbosa
Jefferson Francisco Jorge
São Paulo
2012
Equipe jachid
Projeto Profissional Interdisciplinar
O Papel do Administrador em diferentes níveis organizacionais (Estratégico, Gerencial e Operacional).
Adriana Barbosa Lima;Carlos Eduardo Bianchin;Débora Regina dos Santos;Henrique Guedes Leme;Ivonete Alves Barbosa e Jefferson Francisco Jorge
Equipe JACHID
Projeto Profissional Interdisciplinar
Objetivo: Mostrar O Papel do Administrador em diferentes níveis organizacionais (estratégico, gerencial e operacional)
Data de Aprovação: _____ de __________________________ de 2012.
Bancada Examinadora
_____________________________________
Prof.ª Irani A. Reinaldo
Mestra em Educação
Resumo na Língua Vernácula
Níveis Organizacionais
O administrador é essencial para uma organização, qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. E dentro da organização o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor, dependendo do nível que ocupa. Em cada um dos níveis organizacionais (Estratégico, Gerencial, Operacional), seu papel é diferente.
a) Nível Estratégico
É o nível mais elevado da organização. É constituído pelo Presidente e Diretores e onde são tomadas as principais decisões. É o nível mais periférico, pois está em contato direto com o ambiente externo, e sofre as pressões e os impactos ambientais. Recebe também o nome de nível estratégico, pois é o responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio.
b) Nível Gerencial
É o nível administrativo que articula internamente o nível estratégico e o nível operacional.
Recebe o nome de nível gerencial ou tático. É constituído pelos