Atrair E Desenvolver Talentos

INTRODUÇÃO Este trabalho tem o propósito de estudar os efeitos da liderança na retenção de talentos nas organizações. Visa identificar até que ponto, os seus líderes atuais influenciam positivamente e negativamente a retenção das pessoas talentosas na empresa, para sugerir ações que podem ser colocadas em prática como a habilidade, ética, e competências para adaptarem-se mais facilmente ás novas tecnologias, e motivados para enfrentar tais desafios. Nesse modo aumentará a satisfação e o…

mercado de trabalho, pois a correta contratação trará grandes benefícios e do contrário grandes prejuízos para dentro da organização. Vivemos em uma época, onde as pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo para atrair uns aos outros, da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações formando opiniões. No que tange à gestão de pessoas, observou-se que, de fato, há uma nova tendência relacionada à gestão de recursos humanos,…

meio de dados nos cartões de ponto. Porém esse conceito passou por uma grande ampliação. Atualmente a área de ARH cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os Recursos Humanos da empresa, envolvendo atividades de atrair, manter e desenvolver as pessoas nas instituições, fazendo uso de técnicas e estratégias para que isso ocorra da melhor forma. Ela está preocupada em fazer com que a interação entre a organização e os funcionários seja harmoniosa e adequada. Hoje…

relação do INMETRO com os beneficiados pela sua atuação, o povo. Resumo : Atrair e manter talentos já estão entre principais dificuldades das empresas http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/atrair-e-manter-talentos-ja-estao-entre-principais-dificuldades-das-empresas/43879/ Esta notícia localizada no portal Administradores.com.Br discorre sobre a dificuldades das empresas em atrair e manter talentos, correlacionando esta dificuldade a certificação Top…

presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de identificar, atrair e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, mostra que as relações trabalhistas também se caracterizam um importante meio de reter o talento humano nas organizações. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa estabelecer o objetivo…

uma visão do mercado de trabalho e do mercado de recursos humanos e sua influência na rotina de especialistas em recrutamento e seleção de pessoas. O segundo capítulo aborda os cuidados e procedimentos necessários que a organização deve ter para atrair os candidatos, com eficiência e eficácia, para participarem de seu processo de seleção. 9 No terceiro capítulo é apresentado o processo de seleção como um processo de comparação, decisão e escolha, através de uma seqüência de …

Seleção usam suas ferramentas para atrair profissionais qualificados e interessados na área de Tecnologia da Informação, através de divulgação em diversos meios de comunicação, entrevistas e testes para selecionar o profissional mais adequado para agregar valores na organização. Para isso, os Recursos Humanos que enfrentam dificuldades para realizar esta seleção com agilidade e eficiência utilizam também do bom atendimento no recrutamento para conquistar esses talentos.…

Andre Caldeira Você sabe ao certo o grau de engajamento das pessoas que trabalham na sua empresa ou na equipe da qual você é o gestor? Você tem segurança sobre a sua forma de gestão, para que atrair e desenvolver talentos seja preponderante a trocar e perder profissionais? Se o seu time atual de talentos participasse de uma eleição para decidir sobre a sua permanência no cargo que ocupa, qual seria o resultado? Você seria reeleito para sua posição atual? Ganharia no primeiro turno ou teria que

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO FIA Aline Palhares da Rocha A RETENÇÃO DE TALENTOS NA ELETROBRAS Rio de Janeiro 2010 Aline Palhares da Rocha A RETENÇÃO DE TALENTOS NA ELETROBRAS Monografia apresentada à Fundação Instituto de Administração – FIA como requisito para obtenção do certificado de conclusão do curso de Pós-Graduação Lato Sensu – MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientadores: Prof. Dr. Isaías Custódio Prof. Dr. Roberto Coda Prof. Dr. Dirceu da Silva Rio de

condições para a sustentação da empresa, e para as pessoas que colaboram com habilidades específicas e talento, temos conhecido como capital humano das empresas nesse mundo globalizado. É considerado como um ativo intangível e é imprescindível para as organizações se manterem competitivas. Com a nova abordagem da gestão estratégica de pessoas, o grande desafio dos gestores é a retenção desses talentos, com instrumentos e políticas voltados à sua fidelização e também à realização dos…