artigo waldete 1 Selecao de Talentos

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas exercem papéis centrais da competitividade das organizações. São fontes de conhecimento e agregam experiências, esforços e inteligência na busca pela concretização dos propósitos organizacionais. Nonaka e Takeuchi (1997) afirmam que o ser humano é o fator é o principal de competitividade organizacional, que a criação de conhecimento gera inovação contínua

MESTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Por: Renata Mattos Marinho Malta Orientadora Prof. Ms. Ana Cristina Guimarães Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos Por: Renata Mattos Marinho Malta…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Deysiane Rodrigues Kaizer RESUMO O presente trabalho foi realizado com o intuito de relatar sobre a gestão por competências, bem como seus benefícios gerados dentro de uma organização. O objetivo geral da pesquisa foi identificar quais são os benefícios e desafios gerados pela gestão por competências dentro de uma empresa. O tema na qual escolhido se deu pelo interesse de compreender quais são os objetivos que as empresas buscam ao implantar a gestão por…

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

da cadeia produtiva com desenvolvimento de tecnologias e diferentes rearranjos e redefinição do trabalho , no conteúdo e na forma. A competência das pessoas é posta em destaque; - intensificação da terceirização e de parcerias. Em vez de contratar indivíduos , contratam-se empresas parceiras e fornecedores; - diminuição da oferta de empregos. Como boa parte da população já está no mercado informal, haverá menos chance de empregar-se do que se criar , ou mesmo inventar-se (Demo 1995)…

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico,…

DISCIPLINA Recrutamento e Seleção 1 O contexto da captação e seleção: quais impactos das mudanças na natureza e nas relações do trabalho sobre o paradigma de captação e seleção? 2 Mudança na natureza e nas relações do trabalho  Valorização do trabalho intelectual.  Automatização do trabalho braçal e atividades rotineiras.  Maior tempo consumido pelas atividades intelectuais, em função da própria complexibilidade dos cenários atuais que exigem as organizações se diferenciem…

[pic] UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO. INSTITUTO EUVALDO LODI CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA, SETEMBRO, 2012 GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES…

ATIVIDADE ESTRUTURADA-TÉCNICAS DE SELEÇÃO PROF. Lislene Escudeiro CENTRO UNIVERSITARIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Mayara Lima Fernandes Trabalho apresentado à disciplina Técnicas de seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo , sob a orientação da Profª. Lislene Escudeiro. Sumário 1.…

de desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas. Mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, também usei como foco da pesquisa definir o conceito do talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas que podem contribuir para o sucesso da organização. Desenvolvendo e mantendo a qualidade no trabalho desde o inicio do processo de recrutamento e seleção de pessoas, administrando as mudanças e…