Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

TÉCNICAS DE SELEÇÃO As técnicas de seleção podem ser classificadas em cinco grupos: 1) Entrevistas; 2) Provas de conhecimentos ou de capacidade; 3) Testes Psicológicos; 4) Testes de Personalidade; 5) Técnicas de Simulação. Cada técnica pode auxiliar as demais fornecendo um amplo conjunto de informações sobre o candidato. As técnicas escolhidas deverão representar o melhor preditor para um bom desempenho futuro do cargo. Uma boa técnica de seleção deve ter alguns atributos, como rapidez e

Gestão por competência ITABUNA – BAHIA 2014 Introdução A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, a quebra de paradigmas nas teorias de administrar e gerir uma empresa, a globalização, a velocidade de informações e os diversos estudos nesta área demonstram que as praticas gerencias tradicionais, não atendem mais as necessidades das organizações em melhorar desempenho e otimizar lucro. Desde as tradicionais teorias de Frederick Taylor e a administração cientifica,

Desafios de Recrutamento e Seleção Um dos principais desafios encontrados por gestores de RH no Brasil é a falta de mão de obra para ocupar as vagas em aberto. Além disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações. Do cadastro à efetivação de novos colaboradores, a solução…

Disciplina : Técnicas de Seleção Atividade Estruturada Baseada & Concluida de acordo com o livro Gestão Por Competências 2ª edição /2008 Maria Odete Rabaglio “O grande segredo da atração de talentos humanos e é identificar o perfil dos cargos e ter as ferramentas para encontrar o candidato com o perfil mais compatível ao cargo. Essa é a formúla do sucesso !” São Paulo 21 de novembro de 2011 – 2ºRHB 1. Entrevista Comportamental com Foco nas Competências Baseia –…

Administração de Recursos Humanos I Recrutamento e Seleção • Recrutamento e Seleção são atividades que estão interligadas. • Andam sempre lado a lado, embora se refiram a resultados finais distintos. • Por estarem interligadas, alguns autores ousam apresentá-las como um único processo. • Passemos a algumas definições e conceitos. Recrutamento e Seleção Recrutamento • Recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos. • Entre os integrantes deste…

2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao…

2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao…

com a direção da empresa, onde o objetivo é “quebrar o gelo” e aliviar as tensões, apresentar a equipe auditora, explicar que o foco da auditoria é nas conformidades dos processos, apresentar o cronograma da auditoria e esclarecer o acordo de confidencialidade; 2 - O propósito da reunião de abertura é apenas de apresentar a equipe auditora e aliviar as tensões; 3 - O foco da auditoria não é apresentado nesta reunião, visto que a imparcialidade dos auditores e auditados poderá…

tecnicas de seleção RESUMO Assunto : Atração de talento com foco em competência Modernamente , os critérios de seleção estão migrando para o conceito de conpetêcias. Neste caso são, as conpetências necessárias á organização que servem de balizamento para a escolha dos candidatos. O ponto de partida de todo processo seletivo fundamenta-se em dados e informações baseados na analise e especificações do cargo a ser preenchido. As exigências de seleção baseiam-se nas proprias…

Resumo do Capitulo I O contexto da captação e seleção A globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, alterando significativamente a natureza do trabalho, das relações empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas é a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, várias atividades…