Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO RESUMO Este trabalho teve como objetivo verificar as estratégias usadas pelos Recursos Humanos no processo de Atratividade e Seleção e Gestão por Competências. Foram realizadas pesquisa de Clima Organizacional com o público alvo contemplando com perguntas abertas e fechadas, cujos resultados mostraram que essa empresa se utiliza desta estratégia como meios de alavancar o relacionamento e fidelização com seus clientes internos. Palavra Chave:…

PASSO A PASSO DA ENTREVISTA E SELEÇÃO POR COMPETENCIAS Levantamento do perfil da vaga Para dar inicio ao processo de seleção e entrevista por competência faz-se necessário perpetrar a Descrição da Função, ou seja, o levantamento sobre as funções exercidas no cargo. Quando é realizado esse novo modelo de ação do RH, pensa-se em tempo, dinheiro, entretanto com essa nova forma de pensar e agir previne um retrabalho por do RH em ter que fazer um levantamento de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO ANA MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2013 1 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo…

Deve-se elaborar um pouco sobre a pergunta, mas também com cuidado para não ficar muito longo. É preciso ainda mostrar interesse pela empresa e pela vaga oferecida e mostrar disponibilidade e flexibilidade para participar das próximas etapas da seleção. O entrevistador se prepara para uma entrevista? O que o entrevistado pode fazer sabendo disso? Sim. O entrevistador faz um resumo das responsabilidades envolvidas no cargo em questão bem como o perfil do candidato procurado. De posse…

Deve-se elaborar um pouco sobre a pergunta, mas também com cuidado para não ficar muito longo. É preciso ainda mostrar interesse pela empresa e pela vaga oferecida e mostrar disponibilidade e flexibilidade para participar das próximas etapas da seleção. O entrevistador se prepara para uma entrevista? O que o entrevistado pode fazer sabendo disso? Sim. O entrevistador faz um resumo das responsabilidades envolvidas no cargo em questão bem como o perfil do candidato procurado. De posse…

pessoas por competência Objetivos: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicada nas empresas serve para reter principalmente…

Produto 1 ‘’ atração de talentos com foco em competências ‘’gestão por competência ‘’ Oque e entrevista comportamental com foco e competência? A entrevista e uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade e esse modelo de entrevista tem técnica mais focada na identificação da competência investigada e de maior assertividade do mercado. Na entrevista comportamental, prioriza-se o respeito pelo candidato. O candidato e o cliente externo da seleção, portanto a…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Recrutamento de pessoas 04 3. Seleção de pessoas 12 4. Referências Bibliográficas 24 3 1. INTRODUÇÃO Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o…

obediência e submissão. O atual grande desafio da gestão de pessoas é gerar e sustentar o comprometimento delas, o que só é possível se as pessoas perceberem que sua relação com organização agrega valor. A gestão de pessoas tem aplicado os conceitos de competência, complexidade e espaço ocupacional, de forma a permitir que o gestor avalie os riscos e acompanhe os resultados de suas decisões. Para tanto, o conjunto de políticas e práticas de gestão de pessoas deve possuir as seguintes…

DA DISCIPLINA: Técnicas de Seleção TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Técnicas de seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Conhecer e aplicar as diferentes técnicas de seleção de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Elaboração, execução da atividade de seleção com foco em competências; suportar processos de avaliação, mensuração e diagnóstico de seleção;…