tecnicas de seleção
Técnicas de Seleção
TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA:
Técnicas de seleção: Reflexão e prática
OBJETIVO:
Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a:
Conhecer e aplicar as diferentes técnicas de seleção de recursos humanos utilizados pelas empresas.
COMPETÊNCIAS/HABILIDADES:
Elaboração, execução da atividade de seleção com foco em competências; suportar processos de avaliação, mensuração e diagnóstico de seleção; desenvolver visão sistêmica de Recursos Humanos e a capacidade de criação de testes, dinâmicas de grupo e pareceres de seleção.
DESENVOLVIMENTO:
Atividades propostas para cumprimento das atividades estruturadas da disciplina Técnicas de Seleção:
Definir os grupos. É preciso definir a pessoa que fará sua descrição de cargo e a empresa escolhida.
1ª etapa: Visita à empresa da pessoa escolhida
Visita do grupo à empresa, levando carta de apresentação.
Investigar na empresa como funciona o processo seletivo; (a própria empresa realiza, quais etapas)
Explorar como foram as anteriores, como a empresa gostaria que fosse;
Como a empresa vê a questão da atração e retenção de talentos;
Detectar conhecimento da empresa sobre o modelo de competências;
RELATÓRIO DA PRIMEIRA ETAPA
2ª etapa: descrição e análise de cargo
Realizar a descrição de cargo do funcionário;
O grupo irá elaborar um modelo de questionário, de entrevista e realizar a observação direta na empresa para realizar a descrição de cargo (com o gerente e o colaborador);
Comparar a descrição de cargo respondida pelo gerente e pelo funcionário;
RELATORIO DA SEGUNDA ETAPA
3ª etapa: Mapeamento de competências do cargo
Transformar a descrição de cargo para o modelo de competências;
Indicadores
RELATÓRIO DA TERCEIRA ETAPA
4ª etapa: Proposta de seleção do cargo
Proposta de seleção por competências – APRESENTAÇÃO EM SALA
Perguntas comportamentais
Dinâmica comportamental
Parecer (fictício) sobre a avaliação